La Palette Rouge, entreprise Gold Advanced depuis 5 ans

671 professionnels, dirigeants d’entreprises, directeurs achats, chefs de projets achats responsables, directeurs et responsables RSE, Qualité, Compliance et Systèmes Infos étaient à Paris les 11 et 12 mars derniers à l’occasion de Sustain, l’évènement annuel EcoVadis dédié aux achats responsables.

Coup de projecteur sur l’un des nombreux fournisseurs engagés présents :

Rencontre avec un fournisseur

La Palette Rouge, entreprise Gold Advanced depuis 5 ans

“Être gold, ça prouve ce que l’on fait. Ce niveau, on se l’exige à nous mêmes… on a pas d’autre choix que d’être gold advanced EcoVadis”

Gael GONZALEZ, LPR, Manager Qualité & RSE Europe

Division d’Euro Pool Group, LPR-La Palette Rouge est une société de location-gestion de palettes destinées aux industriels et aux enseignes de la grande distribution. De dimension européenne (France, Espagne, Portugal, Royaume-Uni et Benelux), LPR offre à ses partenaires et aux destinataires de ses palettes un service complet. Elle gère plus de 83 millions de mouvements de palettes par an à travers toute l’Europe. https://www.lpr.eu/fr

LPR a obtenu, pour la cinquième année consécutive, le statut « Gold Advanced » EcoVadis pour la qualité de son système de management RSE et ses engagements en faveur de la réduction de l’impact environnemental de toute sa supply chain.

Gael GONZALEZ, Manager Qualité & RSE Europe s’est prêté à une interview video.

Quelques uns de ses propos pris rapidement en note :

Métier : la logistique

• Notre Métier, c’est la logistique et donc des flux. On arrivera jamais à zéro en empreinte carbone, mais LPR peut avoir un impact positif en europe sur la reforestation.
• La matière première de LPR, c’est le bois : atteindre 100 % de bois certifié et rééquilibrer une partie de l’empreinte carbone de l’entreprise par des projets de reforestation en France mais aussi ailleurs – en local, en lien direct avec nos activités et nos sites de fabrication.

Objectifs 2025 :

• Empreinte carbone : optimiser encore et toujours nos flux, nous nous appuyons évidemment sur des systèmes informatiques de pointe afin d’étudier toutes les possibilités d’optimisation du transport. Profiter des retours à vide, réfléchir au transport multimodal, remplacer un certain nombre de camions par du train, s’intéresser au potentiel des camions hybrides ou électriques…
• Atteindre 100 % de bois certifié et rééquilibrer une partie de l’empreinte carbone de l’entreprise par des projets de reforestation en Europe, en lien avec nos activités locales

#ignite change ? Dépasser la simple relation acheteur-fournisseur !

• Plus partenaire que fournisseur : LPR convertit certains de ses clients à la palette locative (pooling), solution durable
• Pousser le pooling, solution haute qualité de service et durable, économie circulaire.
• Inciter les clients à la mutualisation des flux

Propos recueillis à Sustain 2019.

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Secteur de la logistique :

Quelles sont les performances RSE des entreprises du secteur ?

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A propos de l'auteur

Véronique Seel has been creating French content (data/studies/analysis and interviews) for EcoVadis since 2017. A graduate of the Conservatoire National des Arts et Métiers (Paris) in Engineering and B2B Marketing, Véronique progressively specialized in CSR and sustainability during her time as consultant for Vigeo Eiris, then helped BNP Paribas Cardif to create a Sustainable Development department, followed by three years contributing to cleantech and mobility projects in the European Atlantic Area. Véronique Seel is a partner of the Coapi cooperative based in La Rochelle, France.

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