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Oltre la conformità: i 5 pilastri della creazione di valore nell'approvvigionamento sostenibile

November 26, 2019 IT EcoVadis IT

Le organizzazioni di acquisti nella maggior parte dei settori hanno investito nella "conformità del fornitore" in temi relativi a RSI/ESG/sostenibilità, temi normativi e legati ad altri rischi. Tuttavia, dopo diversi anni in un programma di approvvigionamento responsabile, molte organizzazioni si rendono conto che stanno attraversando la fase di diminuzione dei rendimenti con un approccio basato sulla "conformità". La gestione dei rischi ricade in un esercizio tattico in costante espansione che implica la rivalutazione degli stessi rischi: può essere come una porta girevole.

Questo articolo esamina le buone prassi delle organizzazioni di acquisti che si sono orientate verso una creazione del valore ripensando completamente i propri programmi di approvvigionamento sostenibile. Emergono cinque elementi chiave che hanno permesso a questi leader di spostare il focus dei loro programmi verso una mentalità orientata alla performance che coinvolge partner commerciali in un valore a lungo termine.

Partendo con la prima fase di "allineamento strategico" e proseguendo fino alla fase cinque, "innovare insieme", queste aziende stanno raccogliendo i frutti non solo in termini di riduzione dei rischi, miglioramento della reputazione del marchio e crescita del fatturato, ma anche in termini di miglioramento dell'impatto complessivo sul pianeta e sulle comunità che coinvolgono.

Informazioni sull'autore

IT EcoVadis IT

EcoVadis è l'azienda più affidabile al mondo di valutazioni di sostenibilità aziendale, intelligenza e strumenti collaborativi per il miglioramento delle prestazioni delle catene di fornitura globali. Supportate da una potente piattaforma tecnologica e da una squadra globale di esperti, le schede di sostenibilità di EcoVadis, di facile fruizione e attivazione, forniscono una visione dettagliata dei rischi ambientali, sociali ed etici di 200 categorie di acquisto e 160 paesi.

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