El contexto de crisis provocado por la Covid-19 ha llevado a las empresas de todo el mundo a buscar nuevas fórmulas que les permitan mantener su negocio en funcionamiento. A pesar de los esfuerzos, muchas compañías han visto como no es suficiente con ajustar estrategias y procedimientos internos. Necesitan implicar a sus proveedores y socios para conseguir una mayor resiliencia y mejorar el retorno de la inversión obtenido a partir de las compras.
EcoVadis, proveedor líder mundial de calificaciones de sostenibilidad, y JAGGAER, compañía independiente especializada en la gestión de compras y aprovisionamiento, han elaborado el informe “Aumentar el retorno de la inversión mediante la sostenibilidad y la digitalización”, donde se analiza cómo el hecho de desarrollar políticas de RSC y digitalización en la función de compras de las empresas afecta a los beneficios.
En la presentación del informe, expertos de ambas compañías debatieron en un webinar online acerca del momento actual y compartieron previsiones y recomendaciones para el futuro. Desde JAGGAER, su director comercial Antonio Romero señaló la función de compras como clave en el camino hacia la sostenibilidad empresarial. “La digitalización es clave para mejorar la sostenibilidad en el aprovisionamiento de las empresas. Nos permite gestionar a los proveedores de forma más directa, evitando riesgos y atribuyendo criterios de sostenibilidad. También facilita la negociación de acuerdos, marcando requisitos en RSC que deben cumplir los proveedores, y permite analizar el gasto con tal de ajustarlo y conseguir mayores beneficios”, determinó Romero.
La digitalización ayuda tanto a los proveedores directos como a los indirectos a mejorar su sostenibilidad, afectando así al conjunto de la cadena de suministro. En este sentido, Patricia Cortés, ejecutiva de cuentas de EcoVadis para el Sur de Europa y América Latina, alertó sobre la necesidad de comprender la sostenibilidad como un concepto holístico que va más allá de las acciones internas de la empresa. “El hecho de no gestionar correctamente la sostenibilidad en la cadena de suministro implica riesgos a distintos niveles. Económicamente, las compañías pueden ser sancionadas por el incumplimiento de la legislación en determinados territorios. Operacionalmente pueden producirse interrupciones o disrupciones en el suministro, y reputacionalmente, se pone en peligro el prestigio de la empresa”, señaló Cortés.
En el informe, las compañías detallan cómo la digitalización de la función de compras y de las métricas en sostenibilidad a través de una misma plataforma facilita la integración de criterios de sostenibilidad en los procesos de selección, negociación y aprovisionamiento de las empresas. De esta forma, es posible automatizar procesos de filtrado de proveedores para reducir costes y controlar el tiempo invertido. Además, esto permite escalar el programa de evaluación sostenible con tal de poder priorizar según las necesidades de cada empresa.
Desde EcoVadis indicaron que los beneficios de implementar la sostenibilidad en el proceso de compras a través de la digitalización y la evaluación de los proveedores son tanto directos, en forma de reducción de costes o mayor innovación; indirectos, gracias a la mitigación de riesgos y la mayor resiliencia de los proveedores; como financieros, ya que se puede acceder a beneficios fiscales.
Como conclusión, Juan Carlos Montejano, director de compras y proyectos de transformación en GCE Consulting, coincidió al advertir sobre los riesgos de no aplicar la sostenibilidad en las compras: “La calidad de proveedores y subcontratistas afecta a toda la cadena y al producto final. Dependiendo de los procesos aplicados, el éxito tiene una forma u otra, y por ello es esencial avanzar hacia la digitalización. De esta forma es posible controlar el estado e implicación de los distintos socios”, explicó Montejano.
El informe “Aumentar el retorno de la inversión mediante la sostenibilidad y la digitalización” de EcoVadis y Jaggaer resume los puntos de vista de los expertos y proporciona soluciones tanto para la evaluación sostenible de proveedores como para la digitalización de la función de compras.
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