Creación de valor mediante las compras sostenibles: un caso de estudio de Air Liquide

Considerando su política de compras sostenibles como una contribución a la ambición por la sostenibilidad global y como una fuente de creación de valor, Air Liquide decidió llevar a cabo una evaluación de 80% de sus proveedores a riesgo para 2020, con el fin de mejorar la gestión de riesgos general reduciendo los riesgos de la cadena de suministro (riesgos relativos, riesgos de interrupción del suministro).

Además, la empresa quiere impulsar la creación de valor a través de la innovación, la diferenciación competitiva y una imagen corporativa mejorada, usando estrategias de compras sostenibles como motor de impulso.

Acerca del autor

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