El vicepresidente de estrategia de compras de Procter & Gamble, Jan Geisler, opina que los mercados seguirán siendo volátiles durante algún tiempo y tiene intención de invertir en la transparencia y las asociaciones dentro de la cadena de suministro para crear resiliencia.
Desarrollada con la Iniciativa de Innovación en la Cadena de Valor de la Escuela de Negocios de Stanford, la infografía analiza el crecimiento de las compras sostenibles tras la pandemia de COVID-19
2:00Roberta Garizio, directora de compras de Lavazza, indica que las valoraciones y el debate sobre los objetivos de sostenibilidad con los proveedores son fundamentales para aumentar la resiliencia
2:25Barry Parkin, director de compras y sostenibilidad de Mars: Seleccionar adecuadamente los proveedores es fundamental para simplificar y hacer más resiliente la cadena de suministro
2:04El Grupo L’Occitane ha puesto la sostenibilidad al centro de sus negocios. Esto ha permitido crear una cadena de suministro más resiliente durante la crisis pandémica.
3:07Jean-Pascal Tricoire, director general de Schneider Electric: la gestión de una empresa sostenible va con la marea y no contra ella. Seguir los propios principios morales y actuar con responsabilidad.
2:45Thomas Udesen, CPO de Bayer, señala que una cadena de suministro responsable es una cadena de suministro resistente y que para realizar compras sostenibles es necesaria la colaboración
