En la primera de esta serie de dos partes, A2A, Thermo-Fisher Scientific, Toyota Material Handling Group y Saint-Gobain expican por qué eligieron el Carbon Action Manager para realizar un seguimiento del riesgo de las emisiones de carbono de sus proveedores, cumplir sus objetivos de descarbonización y abordar los requisitos de presentación de información de sus emisiones de alcance 3 con facilidad.
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2:01Únase a Vishal Gajjar, director de Reportes y Sistemas de Calidad y Sostenibilidad de Lidl International, que nos explicará cómo la empresa está transformando su cadena de suministro mediante.
2:39Únase a Cécilia Frasnetti, directora de Compras de Saint-Gobain, que nos desvelará cómo la empresa ayuda a sus proveedores a mejorar su madurez en materia de sostenibilidad.
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2:07A2A, Thermo-Fisher Scientific, Toyota Material Handling Group y Saint-Gobain aprovechan el EcoVadis Carbon Action Manager para avanzar en sus esfuerzos de descarbonización a través de sus cadenas.
2:01Únase a AstraZeneca, Marriott y Mars, que comentarán cómo las iniciativas sectoriales de EcoVadis fomentan la colaboración con sus homólogos sectoriales.
2:25Descubra cómo el compromiso de A2A, AstraZeneca, City Electrical Factors, MARS y Toyota Material Handling Group con las prácticas sostenibles está impulsando su rentabilidad y éxito en el mercado.
2:17Lidl, Mars, Saint-Gobain, Thermo-Fisher Scientific y VusionGroup destacan los catalizadores y las estrategias para garantizar su cumplimiento normativo.
1:40Explainer video of the full Sustainability Intelligence Suite.
1:21:05El escenario normativo europeo está experimentando cambios rápidos, y el reciente acuerdo entre el Consejo y el Parlamento Europeo sobre la Directiva de Diligencia Debida en Sostenibilidad Empresarial
25:58Cómo algunas empresas han resuelto estas dificultades a través de la herramienta tecnológica de EcoVadis y propondrá algunas soluciones nuevas que nos pueden ayudar en este proceso.
24:56Desde comienzos del año 2020 han sucedido un sinfín de circunstancias que han hecho que la gestión de riesgos se convierta en una de las prioridades de los departamentos de compras.
25:23En los últimos meses, todos los departamentos de compras se han enfrentado a nuevos paradigmas que nunca antes habían acontecido, como por ejemplo: pandemia y buscar EPIS para los trabajadores de sus
