Durante Sustain 2024, el Banco Santander compartió algunos consejos sobre cómo construir cadenas de suministro sostenibles
Los bancos, como agentes clave en el desarrollo económico, cumplen un papel fundamental en la creación de cadenas de suministro más sostenibles. En la actualidad, estas instituciones están elaborando productos de financiación que priorizan y recompensan a las empresas que adoptan prácticas sostenibles. Por eso, los bancos pueden influir positivamente en la mejora de los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), en el impulso de la descarbonización y en la promoción de los derechos humanos en las cadenas de suministro mundiales.
Ante la importancia de este asunto, EcoVadis organizó este 2024 una sesión especial durante su conferencia anual Sustain. Bajo el título Towards Sustainable Trade: How Banks Improve Sustainability Practices by Developing Sustainable Supply Chain Finance Products, el encuentro contó con la participación de cuatro expertos en la materia, entre ellos Claudia Gómez, Head of Sustainability for GTB en Banco Santander.
Para Gómez, construir cadenas de suministro sostenibles “es un viaje”. “Necesitas manejar bien las expectativas de las partes interesadas o stakeholders en cuanto a los plazos, los recursos necesarios y los objetivos que quieres alcanzar porque existen diversas variables: hay que colaborar con muchos proveedores diferentes y de distintos países, obtener información comparable entre sí, hacer un seguimiento de las acciones...”, añadió durante la conferencia.
Todo esto implica una serie de desafíos durante la creación y el desarrollo de programas de financiación sostenible de la cadena de suministro. Por ejemplo, tal y como explicó Gómez desde el Banco Santander, hay que concienciar a los compradores de que este recorrido se realiza a largo plazo. Por eso, es importante elegir bien a los proveedores con los que vas a colaborar en el programa, ya que obtener sus datos finales supondrá un esfuerzo continuo. Además, hay que tener en cuenta que los programas de sostenibilidad deben ser inclusivos entre empresas de distintos tamaños, países o industrias para que sean lo más completos y realistas posible.
Ventajas de crear cadenas de suministro sostenibles
Superar y afrontar estos retos conlleva una larga lista de recompensas. Según comentó Claudia Gómez, cuando una empresa empieza a trabajar en prácticas sostenibles, está creando un nuevo valor diferenciador para tomar decisiones de compras. Poner en marcha acciones de sostenibilidad es un desafío, pero la visibilidad que otorga la información y los datos obtenidos por parte de los proveedores ofrece opciones valiosas a los departamentos de compras para alinearse con los valores de la marca y cumplir con las normativas.
“Gracias a los programas de financiación sostenible de la cadena de suministro, los compradores pueden acceder a una cantidad de datos e información que, de otra manera, no podrían obtener”, declaró Gómez. Por su parte, los proveedores también ganan visibilidad y mejoran su capacidad para reducir retrasos y costes en las relaciones comerciales. Aun así, citando a Gómez de nuevo, “no se trata solo de obtener la información, sino de utilizarla bien para determinar dónde necesitan apoyo los proveedores”.
“El departamento de compras es la voz de la empresa con los proveedores, por eso hay que colaborar estrechamente con ellos”. Para Gómez y el Banco Santander, el viaje hasta diseñar un programa sostenible de éxito comienza por definir los socios prioritarios, fijar objetivos ambiciosos pero realistas y establecer una relación constante entre los proveedores y los compradores. EcoVadis comparte esta visión, por eso plantea soluciones a cada uno de estos retos.
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