Los beneficios de la sostenibilidad: Adquisición y retención de talento
Estudios recientes han demostrado que los millenials, que pronto serán la mayoría de la fuerza laboral, quieren trabajar para empresas con propósito. No sólo están interesados en las empresas que invierten en sostenibilidad, sino que también quieren trabajar para empresas que incorporan la sostenibilidad en su estrategia de negocio. De hecho, el 70% de los millenials afirma que se quedaría en una empresa que disponga de un plan de sostenibilidad fuerte, y el 64% no aceptaría una oferta de trabajo en una empresa que no priorice la responsabilidad social corporativa. Unilever, empresa multinacional de bienes de consumo, detectó que un 66% de los solicitantes de empleo en su empresa lo hacían por su “Plan de vida sostenible”, así como por la inversión de la compañía en un propósito mayor.
El 24% de los líderes en compras sostenibles citan sus iniciativas como un factor importante que contribuye a la atracción y retención de talentos*
*Barómetro de compras sostenibles 2019
El 70% de los millenials afirma que se quedaría en una empresa con la condición de que ésta cuente con un sólido plan de sostenibilidad
“Todos los millenials están a favor del medio ambiente y del desarrollo sostenible, quieren tener un futuro más brillante y tener mucho impacto en éste. Ahora las empresas deben demostrar que están haciendo las cosas bien. Creo que, desde la perspectiva de recursos humanos, es un factor realmente fuerte”.
Empresa de embalaje
Ahorro de costes gracias a la participación de los empleados mediante la sostenibilidad
El desempeño en sostenibilidad corporativa repercute positivamente en la capacidad de las empresas para atraer y retener empleados, hecho que al mismo tiempo aumenta el retorno de la inversión. Además de mejorar la moral y la productividad de los empleados, las empresas que invierten en la sostenibilidad tienen tasas de rotación más bajas y afrontan costes de sustitución menores. De hecho, los estudios muestran que las empresas con mayor rendimiento en sostenibilidad pueden reducir su tasa de rotación de empleados entre un 25 y un 50%. Dado que el coste de reemplazar a un empleado supone alrededor del 33% de su salario anual, una mejora en el rendimiento en sostenibilidad puede suponer un ahorro significativo. A continuación, se presenta un ejemplo de cómo se puede calcular el ahorro máximo y mínimo anual por desgaste del empleado.
Ahorro de una empresa con consciencia sostenible
Hacer que el propósito sea rentable: Los empleados son leales a las empresas que invierten en sostenibilidad
En 2010, Unilever lanzó un programa de iniciativa de sostenibilidad único llamado “Plan de Vida Sostenible”. Además de ayudar a reducir los riesgos relacionados con el clima y aumentar los ingresos por ventas, como se explica en el Destacado 6 de esta serie, este plan ayudó a fortalecer el compromiso de los empleados y a atraer nuevos talentos. Fue la transparencia y atención de Unilever por escuchar las voces de los trabajadores lo que captó y mantuvo el interés de sus empleados. Karen Hamilton, Vicepresidenta de Negocios Sostenibles de Unilever, expone que “a la gente le motiva trabajar en una compañía que está en un proceso para ser más sostenible, y lo demuestran con su compromiso en su cargo”.
Un factor distintivo clave de Unilever es que sus iniciativas sostenibles no son periféricas respecto a su negocio. De hecho, están directamente entrelazadas con la estrategia de negocio principal, así como con los planes de innovación futura de Unilever. Como explica Hamilton, “Tenemos expertos en campos como la agricultura sostenible, las cadenas de suministro o la eficiencia energética, pero también profesionales de I+D que están más informados sobre las fórmulas sostenibles o las opciones de envasado. Estas personas son catalizadores para impulsar un cambio mayor en todo el negocio”. Actualmente, las marcas de Vida Sostenible de Unilever están creciendo un 46% más rápido que el resto del negocio, lo que demuestra que el propósito de la marca y el crecimiento económico están íntimamente ligados.
Por qué la RSC local se está convirtiendo en una parte clave de la estrategia de contratación a largo plazo de IKEA
IKEA es conocida por su sólido programa de sostenibilidad. El Destacado 5 de esta serie presenta un gran ejemplo de cómo el líder mundial en muebles y artículos para el hogar se benefició de la innovación en materia de sostenibilidad. Las iniciativas de responsabilidad social corporativa también han sido claves para mejorar el compromiso y la productividad de los empleados de IKEA, según un estudio reciente realizado por el Instituto Satell.
Tras unir sus fuerzas con la Kamprad Family Foundation, los líderes corporativos de IKEA han visto el impacto positivo de su trabajo en la comunidad, lo que ha dado lugar a mayores tasas de retención de empleados.
A través de la fundación, los empleados de IKEA han tenido la oportunidad de invertir en proyectos comunitarios centrados en el emprendimiento, el medio ambiente y la salud. De forma imprevista, el compromiso de IKEA con la responsabilidad social corporativa y su labor filantrópica ha generado una gran cantidad de prensa positiva en Suecia, mejorando la reputación de la marca IKEA.
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