自己評価アンケート（SAQ）モデルは、長年にわたってサプライチェーンにおけるバイヤーとサプライヤー双方のニーズに十分応えられておらず、機能不全が常態化しています。バイヤー企業にとっては、データ品質の低さ、潜在リスクの見落とし、拡張性に乏しい仕組みといった課題が顕在化しています。一方で、サプライヤー企業もまた、重複する依頼や不明確な情報提供要求、見返りの少なさにより大きな負担を強いられているのが現状です。こうした構造的な問題は、コストの増大と対応の形骸化を招き、結果的に関係各社にとってのリスクを恒常的に高める要因となっています。
加えて、地政学的リスクの高まりや関税制度の変動など、外的要因によってサプライチェーンの脆弱性はかつてない水準に達しています。市場環境の変化、顧客からの期待、コンプライアンス要件への対応など、企業に求められるレジリエンスの強化の責任も一層重みを増しています。
このような環境下において、ブランド価値を守り、サプライチェーンの混乱を回避し、ステークホルダーの信頼に応えるには、第三者による先進的なESGリスクソリューションの導入が不可欠です。これらのソリューションは、複雑化するリスク環境に柔軟に対応し、持続的なレジリエンスを確立するための基盤を提供します。
本ホワイトペーパーでは、従来のSAQモデルが抱える本質的な課題とその背景、そしてそれに代わる先進的なアプローチについて詳しく解説します。
