Los tres desafíos de la cadena de valor del CSRD y lo que significan para tu programa de compras sostenibles

November 24, 2023 ES EcoVadis ES

El CSRD pedirá más a tu programa de compras sostenibles que cualquier regulación anterior, desde revelar los impactos ambientales y de derechos humanos en toda tu cadena de valor hasta informar sobre las emisiones del Alcance 3. Este artículo explora cómo puedes responder y cómo te puede ayudar EcoVadis. 

La Directiva sobre información corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD) de la Unión Europea, que entró en vigor a principios de este año, está lista para cambiar profundamente el panorama mundial de los informes. Partiendo de la base establecida por la NFRD y ampliando su alcance, la CSRD intensifica los requisitos de informes medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) para más de 50.000 empresas en la UE y más allá. Respaldada por los ahora finalizados Estándares Europeos del Reporte en Sostenibilidad (ESRS), la nueva normativa tiene como objetivo mejorar la amplitud, la calidad y la comparabilidad de los datos de sostenibilidad disponibles para inversores y muchos otros interesados. Ahora, las compañías tendrán que mirar mucho más allá de sus operaciones y reportar sobre los impactos medioambientales y sociales de su cadena de valor. Esto incluye adoptar una perspectiva de "doble materialidad" para el mapeo de riesgos e impactos, establecer objetivos de ESG creíbles y hacer un seguimiento del progreso hacia ellos, además de informar sobre las emisiones de Alcance 3. Aquí exploramos lo que estos requisitos significarán para tus esfuerzos de compras sostenibles e informes, además de cómo EcoVadis puede ayudarte a prepararte para el cumplimiento de la CSRD, convirtiendo la obligación regulatoria en una oportunidad. 

Las empresas en la Unión Europea (y más allá) necesitan estar preparadas 

Los requisitos para realizar los informes de la CSRD se implementarán por fases durante los próximos cinco años. A partir de 2025, alrededor de 12.000 compañías grandes sujetas a la NFRD estarán obligadas a informar sobre sus datos del año 2024. La cobertura se ampliará en 2026 a todas las empresas grandes que operen en la UE y que cumplan, al menos, dos de los siguientes criterios: 250 o más empleados, 40 millones de euros en volumen de negocio y 20 millones de euros en activos totales. Las pequeñas y medianas empresas cotizadas que cumplan ciertos criterios se incorporarán al sistema al año siguiente, en 2027.

Además, las compañías internacionales con un volumen neto de negocio de, al menos, 150 millones de euros y una subsidiaria o sucursal en la UE tendrán que empezar a informar en 2028. Se estima que unas 10.000 empresas no pertenecientes a la UE probablemente se verán afectadas por la directiva, ya que sus socios solicitarán los datos que necesitan para cumplir con los requisitos. 

Respondiendo a los requisitos de la cadena de valor del CSRD

Aunque estos plazos se acercan, especialmente para las empresas más grandes de la UE, la gran mayoría de las compañías aún no están preparadas para realizar informes. Nuestro reciente estudio en colaboración con Supply Management Insider concluyó que solo el 22% de las más de cien empresas encuestadas se sienten preparadas del todo para cumplir con las próximas regulaciones, como la CSRD. Muchas aseguran que carecen de los recursos, herramientas y capacidad interna necesarios para construir un programa de compras capaz de mapear los riesgos en la cadena de suministro, evaluar impactos y recopilar datos de sostenibilidad de proveedores de manera efectiva. A continuación, presentamos tres de los requisitos únicos de la cadena de valor del CSRD y cómo nuestras soluciones pueden ayudar a su empresa a prepararse para cumplir con ellos.


1. Aplicar una lente de "doble materialidad" y mapear riesgos, impactos y oportunidades en toda su cadena de valor

Un diferenciador clave del CSRD es la lente de "doble materialidad" que las empresas deben aplicar a sus informes. Esto significa que, además de revelar el impacto de los riesgos climáticos y otros relacionados con la sostenibilidad en su negocio (materialidad financiera), las compañías deben informar sobre cómo sus operaciones y su cadena de valor impactan a las personas y al planeta (materialidad de impacto). Este último debería ser el punto de partida, ya que muchos riesgos y oportunidades que influyen en el rendimiento financiero provienen de estos impactos. Los ESRS establecen una amplia gama de métricas, que van desde la biodiversidad hasta los trabajadores de la cadena de valor, sobre las cuales las empresas tendrán que informar. Por eso, su compañía necesitará realizar un amplio mapeo de riesgos, incluso en su base de suministro, para determinar cuáles son materiales.

Nuestra herramienta IQ Plus está diseñada para optimizar esta tarea, ya que provecha la inteligencia artificar para escanear los documentos de proveedores y los perfiles de riesgo predictivos desarrollados. Este recurso utiliza nuestros datos de calificaciones para brindar a las compañías una amplia visibilidad de los riesgos de sostenibilidad y los posibles impactos en toda su cadena de valor. Por su parte, incluye un tablero integral que permite a las empresas ver su panorama de riesgos u oportunidades, tanto a nivel agregado como a nivel individual de proveedor. La herramienta también proporciona orientación sobre los riesgos prioritarios, una característica crucial dado que ESRS enfatiza el informe sobre "impactos negativos según su gravedad y probabilidad relativas".

2. Establecer objetivos sobre los impactos medioambientales y sociales en toda su cadena de valor y reportar durante el proceso

La mera divulgación ya no es suficiente para el CSRD. Las empresas deberán tener "objetivos medibles, orientados a resultados y con plazos definidos" para seguir su progreso en la gestión de riesgos e impactos relevantes en toda su cadena de valor. De esta manera, la directiva conecta los puntos entre la debida diligencia en sostenibilidad y la presentación de informes.

Establecer objetivos creíbles requiere que las empresas no solo mapeen los riesgos en toda su cadena de valor, sino que también evalúen y establezcan un punto de referencia sobre los impactos a nivel de proveedores. Una vez que una compañía ha identificado los riesgos con IQ Plus, puede utilizar las calificaciones de EcoVadis para establecer un punto de referencia sobre el desempeño de los proveedores en 21 criterios de sostenibilidad (y muchos subcriterios más) alineados con los requisitos de ESRS. Las empresas también pueden utilizar la plataforma colaborativa de EcoVadis para recopilar datos de proveedores sobre métricas clave. Esto brinda a las compñías las perspectivas que necesitan para establecer objetivos para el cumplimiento, así como construir la base a largo plazo para su programa de adquisiciones sostenibles. El énfasis en recopilar y verificar cada paso del proceso de calificación también facilitará que las empresas cumplan con las obligaciones de garantía de terceros del CSRD.


3. Informe sobre emisiones de Alcance 3, objetivos y medidas de mitigación

El CSRD exige a las compañías informar sobre las emisiones de gases de efecto invernadero y de los objetivos de reducción en los tres alcances. Con el 80% de la huella de carbono típica proveniente de la cadena de valor, es probable que el Alcance 3 sea la más relevante para la mayoría de los informantes. Las empresas también deberán desglosar estas emisiones por categoría y proporcionar información sobre las medidas que se están tomando para establecer su cadena de valor en una senda de descarbonización alineada con 1.5ºC.

La mayoría de las compañías aún se encuentran en las primeras etapas de obtener la visibilidad del Alcance 3 que exige el CSRD. Nuestro Carbon Action Module ayuda a las empresas a colaborar con sus proveedores para construir transparencia y superar las barreras clave para la descarbonización de la cadena de suministro. La herramienta Heatmap aprovecha múltiples fuentes de datos para ofrecer un mapeo avanzado de los riesgos y puntos críticos de carbono en toda la cadena de valor. Las calificaciones brindan a los compradores una comprensión integral de los esfuerzos de carbono de sus proveedores. En este sentido, el módulo facilita una colaboración continua para que los compradores puedan impulsar la mejora de los proveedores y, a su vez, mejorar la calidad y la especificidad de sus informes del Alcance 3.


El cumplimiento inteligente comienza con un enfoque holístico

Para cumplir con los nuevos requisitos en la cadena de valor que propone el CSRD, las compañías deben reenfocar sus esfuerzos de adquisiciones en torno a la sostenibilidad. Aquellas que desarrollen un programa holístico de adquisiciones sostenibles, uno que identifique y aborde de manera proactiva los impactos ambientales y en derechos humanos en lugar de simplemente reaccionar ante ellos, estarán mucho mejor preparadas para informar. Los beneficios de adoptar este enfoque van más allá del mero cumplimiento normativo. Nuestro estudio con Bain & Co. demuestra que las empresas en nuestra red que lideran el camino en la adquisición sostenible tienen más probabilidades de tener empleados satisfechos y una ventaja en rentabilidad sobre sus competidores. Si su organización está dentro del CSRD u otras regulaciones emergentes, los beneficios asociados con la transparencia en sostenibilidad a lo largo de su cadena de valor solo seguirán creciendo.

Acerca del autor

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EcoVadis es el proveedor más fiable del mundo de calificaciones empresariales de sostenibilidad, inteligencia empresarial y herramientas para la mejora del desempeño colaborativo para las cadenas de suministro globales. Con el respaldo de una potente plataforma tecnológica y un equipo mundial de expertos en la materia, las puntuaciones de sostenibilidad de EcoVadis, fáciles de usar y eminentemente prácticas, ofrecen una visión detallada de los riesgos medioambientales, sociales y éticos en más de 200 categorías de compras y más de 175 países.

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