Intervenante : Vanessa Miler-Fels, VP of Climate and Environment chez Schneider Electric, interviewée par Fergal Byrne, producteur exécutif du podcast The Sustainability Agenda
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Alors que les émissions du Scope 3 occupent une place de plus en plus importante au sein des entreprises, il est essentiel de comprendre pourquoi et comment nous devons les aborder pour les réduire de manière significative. C'est l’objectif de cette série de podcasts où interviennent des praticiens qui partagent leur expérience autour de la décarbonation de la chaîne d'approvisionnement.
Enjeu du Scope 3
“Pour la plupart des entreprises, le Scope 3 représente presque tout. Pour nous, Schneider Electric, le Scope 3 – c’est-à-dire les émissions indirectes provenant de notre chaîne de valeur, aussi bien en amont qu’en aval – constitue environ 99,5 % de notre empreinte carbone. Les émissions directes résultant de nos activités et les émissions provenant de l’électricité que nos activités consomment en représentent moins de 0,5 %.
C’est véritablement le plus grand impact que nous avons sur l’environnement en général et sur le changement climatique en particulier. Il était évident que nous avions besoin de fixer des objectifs ambitieux non seulement sur nos activités, mais aussi sur notre chaîne de valeur, tant en amont qu’en aval.”
Le parcours : “réduire, réduire et réduire encore”
Selon Vanessa Miler-Fels, la gestion des émissions du Scope 3 s’est révélée être tout un parcours pour Schneider Electric.
« Nous avons progressé pas à pas au fil du temps », déclare-t-elle. L’entreprise s’est d’abord concentrée sur ses propres activités : « […] il faut balayer devant sa porte avant de demander à ses voisins de balayer devant la leur ou avant de demander à son fournisseur d’électricité d’augmenter sa part de renouvelables et l’efficience énergétique du réseau », explique-t-elle.
Il est vite devenu manifeste que, pour Schneider Electric, la seule solution consistait à interagir avec un vaste écosystème, à savoir l’intégralité de la chaîne de valeur : aussi bien les fournisseurs en amont que les clients et le réseau en aval.
Zéro émission nette et neutralité carbone
Sur le plan des objectifs, Schneider Electric a commencé par définir des Science Based Targets en 2019. Ils viennent d’être revus au regard de la définition que donne l’initiative Science Based Targets des objectifs zéro émission nette pour les entreprises. Mme Miler-Fels précise que c’était la première fois que son entreprise disposait d’une définition claire du concept de zéro émission nette et d’une explication de sa différence par rapport à la neutralité carbone.
L’initiative Science Based Targets a fourni tous les éclaircissements requis pour comprendre les calculs des émissions de carbone. Schneider Electric a soumis peu après des objectifs zéro émission nette qui ont été approuvés au cours de l’été 2022. Ils sont fixés pour 2050. Selon Mme Miler-Fels, l’essentiel est de réduire, réduire et réduire encore, puis d’éliminer tout ce qui reste.
« Pour nous, cela signifie réduire 90 % d’ici 2050 avant d’éliminer le reste. Cela dit, nous avons, bien sûr, des objectifs intermédiaires », indique-t-elle.
À propos de la série de podcasts
Le « Scope 3 Agenda Podcast » est une série mensuelle produite par EcoVadis en collaboration avec Fergal Byrne de The Sustainability Agenda, qui présente des témoignages de chefs d'entreprise travaillant sur la décarbonation de la chaîne d'approvisionnement et la réduction des émissions du Scope 3 dans différents secteurs. Au cours des six épisodes, nous nous entretenons avec des chefs d'entreprise et des leaders d'opinion issus d'un large éventail de secteurs et explorons les stratégies, les défis et les enseignements tirés par les entreprises qui se sont lancées dans la décarbonation.
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