Creazione di valore attraverso l'approvvigionamento sostenibile: il caso di studio Air Liquide

Air Liquide considera la politica di approvvigionamento sostenibile come un contributo all’obiettivo di sostenibilità complessiva e come una fonte di creazione di valore. Per questo ha deciso di valutare 80% i fornitori entro il 2020 con l'obiettivo di diminuire i rischi della catena di fornitura (rischio reputazionale, rischio di interruzione della fornitura). 

Inoltre, l'azienda cerca di guidare la creazione di valore attraverso l'innovazione, la differenziazione competitiva e il miglioramento dell'immagine aziendale, utilizzando strategie di approvvigionamento sostenibile come forza trainante.

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