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Condotto insieme alla Value Chain Innovation Initiative della Stanford Graduate School of Business, lo studio esamina la continua crescita degli acquisti sostenibili dopo la pandemia COVID-19
Grazie all’analisi dei dati di centinaia di aziende, questo rapporto di EcoVadis condotto insieme alla VCII, traccia la crescita delle pratiche di approvvigionamento sostenibile
La ricostruzione di una supply chain resiliente accelera quando il C-Level collabora per integrare la sostenibilità e i principi ESG nella strategia.
![[The Procurement] Buyer and Supplier Relationship: Road to Zero](https://content.cdntwrk.com/mediaproxy?url=https%3A%2F%2Fembed-ssl.wistia.com%2Fdeliveries%2F1f1b37cba5304737a03cc5afa9a8491b.jpg&size=1&version=1627460837&sig=2e402bd285bb49c84ee895445efa578d&default=hubs%2Ftilebg-videos.jpg)
33:40Julien Carboni discute sull’attuale situazione delle aziende sia a livello internazionale che italiano e di come queste stiano sviluppando i loro obiettivi di sostenibilità e di riduzione di carbonio.
Quali sono le evoluzioni sotto la spinta degli obiettivi dell’UE e l’impatto sulle aziende italiane? Un’intervista a Bettina Grabmayr di EcoVadis.
Una nuova finanza sostenibile della supply chain: tre fattori chiave che guidano le partnership innovative e incentivano il cambiamento positivo del business su scala globale.
![[Adaci Fucina] Sostenibilità aziendale, il nuovo must have nella transizione verso la carbon neutrality](https://content.cdntwrk.com/mediaproxy?url=https%3A%2F%2Fcontent.cdntwrk.com%2Ffiles%2FaHViPTExODMxNiZjbWQ9aXRlbWVkaXRvcmltYWdlJmZpbGVuYW1lPWl0ZW1lZGl0b3JpbWFnZV82MGYxOWRjOTI0N2VlLmpwZyZ2ZXJzaW9uPTAwMDAmc2lnPWRiMjMxODM3MzdkZTgyZDBmZTVlZDQyODcyZDRmYTlk&size=1&version=1626692646&sig=7e756f705cd977a1c8447f81d854b132&default=hubs%2Ftilebg-videos.jpg)
32:03Aumentano sempre più le aziende che dedicano parte dei propri investimenti per migliorare il proprio comportamento ambientale, sociale, etico, documentandoli nel Bilancio di Sostenibilità.
4 tendenze che cambiano il retail. Le migliori pratiche per integrare la sostenibilità negli acquisti, e come i leader utilizzano la sostenibilità della supply chain per guidare resilienza e ROI.
Allineare l’innovazione del Procurement agli obiettivi fissati dell'UE e intraprendere un percorso verso la sostenibilità della supply chain è stato oggetto di discussione del recente evento Adaci.
![[CPO Summit] La nuova frontiera del risk management: tra sfide ed opportunità nella sostenibilità](https://content.cdntwrk.com/mediaproxy?url=https%3A%2F%2Fembed-ssl.wistia.com%2Fdeliveries%2F0b0c19d7b83f7b153a0d2ac5d7cec5cc.jpg&size=1&version=1625059847&sig=6efc73a9c3953b32081d33ecd0bc1fed&default=hubs%2Ftilebg-videos.jpg)
16:27Lo scenario globale delineatosi con l’espandersi della pandemia, ha portato a ripensare in maniera piú sostenibile alle catene del valore e alle filiere produttive mondiali.
Come emerso dal CPO Summit 2021 il procurement gioca sempre di più un ruolo chiave nella strategia di crescita delle aziende nello scenario della nuova normalità, nel post-Covid.
Questo documento fornisce raccomandazioni sulle politiche del Green Deal sulla base della nostra esperienza con oltre 75.000 aziende per migliorare le prestazioni di sostenibilità nelle supply chain.
Man mano che ci lasciamo alle spalle la situazione surreale del 2020, ci chiediamo se questa è già la nuova normalità o come sarà la nuova normalità e come dovremo ripensare praticamente a tutto.
Le catene di fornitura sono sempre più esposte a rischi che possono comportare un aumento dei costi operativi, grandi perdite e danni a lungo termine alla reputazione aziendale.
2:00Secondo Roberta Garizio, Indirect Purchasing Director di Lavazza, discutere gli obiettivi di sostenibilità con i fornitori aumenta la resilienza aziendale, insieme alle valutazioni.
2:25Barry Parkin, CPO di Mars afferma che la selezione dei fornitori appropriati è essenziale per una semplificazione della catena di approvvigionamento e per renderla più resiliente..
3:07Jean-Pascal Tricoire, CEO di Schneider Electric: L’azienda sostenibile segue la corrente, non rema contro. La resilienza si attua utilizzando la nostra bussola morale e comportandosi responsabilmente.
2:35Jan Geisler: Vice Presidente di Purchasing Strategy a P&G: I mercati rimarranno volatili per investire nella trasparenza della catena di approvvigionamento al fine di renderla resiliente.
2:45Thomas Udesen, CPO di Bayer, sostiene che una catena di approvvigionamento responsabile è una catena di approvvigionamento resiliente, insieme alla collaborazione con colleghi e fornitori.
Partendo dall'analisi delle tendenze attuali e dalle testimonianze delle aziende leader, abbiamo preparato questa guida che spiega i cinque passaggi utili per le aziende che vogliono ripensare...
