本eBookでは、AIと専門家の知見を融合させた最新のESGリスク管理手法を解説します。25万件以上の検証済みデータとリアルタイム監視を活用し、サプライチェーン上の「見えないリスク」をいかに効率よく特定・可視化し、具体的な改善（アクション）へと繋げるか。MothersonやAkzoNobelといったグローバル企業の導入事例とともに、次世代の調達戦略のロードマップを提示します。
EcoVadis 日本語リソース
本eBookでは、AIと専門家の知見を融合させた最新のESGリスク管理手法を解説します。25万件以上の検証済みデータとリアルタイム監視を活用し、サプライチェーン上の「見えないリスク」をいかに効率よく特定・可視化し、具体的な改善（アクション）へと繋げるか。MothersonやAkzoNobelといったグローバル企業の導入事例とともに、次世代の調達戦略のロードマップを提示します。
本書では、リスク管理やデューデリジェンスに取り組む企業が、その取り組みをさらに強化させるための4ステップのフレームワークを紹介しています。複雑化するリスク環境に対応するために求められるツールや機能に加え、EcoVadisのソリューションを活用した実践的な取り組みについても、段階別に詳しく解説します。
IHI株式会社様のカーボンアクションマネージャー導入背景を紹介します。同社は、サプライチェーンのGHG排出量算定において、一次データ比率をグローバルで効率的かつ統一的に向上させるという重要な課題に取り組むため、本ツールの導入を決定しました。 この導入により、カーボンニュートラルの観点から競争力のあるサプライチェーンを構築するためのデータ収集と啓発を可能にし、さらに社会や顧客、投資家に対する説明責
自己評価アンケート（SAQ）モデルは、長年にわたってサプライチェーンにおけるバイヤーとサプライヤー双方のニーズに十分応えられておらず、機能不全が常態化しています。バイヤー企業にとっては、データ品質の低さ、潜在リスクの見落とし、拡張性に乏しい仕組みといった課題が顕在化しています。一方で、サプライヤー企業もまた、重複する依頼や不明確な情報提供要求、見返りの少なさにより大きな負担を強いられているのが現状
気候変動対策の加速、規制の強化、そして世界経済の不確実性といった複合的な課題に直面するなか、サプライチェーンの脱炭素化は、もはや企業にとって選択肢ではなく、必須要件となりつつあります。しかし、信頼性の高いサプライヤーデータや、優先順位を明確にした戦略がなければ、スコープ3排出量の削減を着実に進めることは困難です。 本書では、排出量の削減にとどまらず、コストの削減やレジリエンスの強化にもつながる、
2025年3月に公表されたサステナビリティ開示基準により、日本企業にはESGを含むサステナビリティ情報の開示が段階的に義務化される見込みです。SSBJ基準の概要と実務課題を整理し、バリューチェーン全体のサステナビリティ向上に役立つEcoVadisの活用法をまとめたガイドについてご紹介します。
本書では、EcoVadisの「サステナブル調達バロメーター2024」と「カーボン・アクション・レポート」の調査結果をもとに、企業がどのように調達プログラムを進化させ、持続可能な成長を実現できるのかを具体的に解説します。また、EcoVadisがその取り組みをどのように支援できるのかについても紹介します。
このホワイトペーパーでは、サプライチェーンのサステナビリティに取り組むことで得られる6つの成果について、企業からの数値的評価も交えて紹介しています。ぜひご覧ください。
サステナビリティや持続可能なサプライチェーンに関するマネージメントは、 サステナビリティ報告書やデューデリジェンス規制の状況は刻々と変化しており、ビジネスにも影響を与えています。
