La mauvaise note RSE initiale vue comme "un cadeau de Johnson & Johnson et d'EcoVadis"

January 5, 2021 FR EcoVadis FR

L’ensemble des entreprises évaluées est un agent de changement crucial au sein du réseau mondial EcoVadis. En adoptant une gouvernance et des pratiques plus durables à chaque étape de leurs propres opérations, ces entreprises de toutes tailles créent à leur tour un impact positif sur leurs communautés et stimulent leurs réseaux d'affaires, en aval comme en amont. 

L’évaluation RSE EcoVadis vient soutenir ces entreprises en valorisant les meilleures pratiques déjà en place en comparaison de celles de pairs (secteur/taille/pays) tout en mettant en évidence les domaines d'amélioration en vue d'accroître leurs impacts positifs sur la planète et la société. Cette adoption progressive de meilleures pratiques éthiques, sociales et environnementales s’observe à travers l’évolution positive dans le temps des scores EcoVadis. 

Quels impact positifs du point de vue d'une entreprise évaluée ?  

Découvrez comment la faible performance de la première évaluation RSE (2010) a créé un déclic et contribué à faire passer Tessy Plastics du statut de fournisseur le moins performant RSE de Johnson & Johnson à un fabricant responsable de pièces plastiques de tout premier plan.  Aujourd'hui, Tessy Plastics est classée dans le top 20 % des entreprises évaluées par EcoVadis et détient une médaille Argent sur le système de classement des entreprises les plus performantes.

 

Tessy Plastics est un fabricant mondial de plastique depuis 1973. L'entreprise est spécialisée dans le moulage par injection sur mesure et les solutions d'assemblage automatisées pour les secteurs du médical, de la pharmaceutique, et d'autres industries des biens de consommation. Basée à Skaneateles, N.Y., Tessy Plastics possède des usines à New York, en Pennsylvanie et en Chine. 

 

OBJECTIFS ET DÉFIS 

Comment tout a commencé … D'une mauvaise évaluation RSE initiale à une transformation durable des pratiques environnementales et sociales.

En 2010, Johnson & Johnson, l'un des principaux clients de Tessy Plastics, a demandé à avoir une plus grande visibilité du système de gestion des risques de l'entreprise, afin de contribuer à ses initiatives de réduction des risques. L'entreprise a obtenu des résultats nettement inférieurs aux objectifs tels que définis dans le secteur, mais cela l’a motivée pour s'améliorer. En cinq ans, elle a connu une transformation complète de ses pratiques en matière de durabilité et de RSE. 

"Ce n'était pas facile, mais cela en valait la peine".
Cindy Bush, ancienne directrice hygiène et sécurité Tessy Plastics, actuellement Consultante  pour Tessy Plastics et  Sr. Vice President Manufacturing Risk Specialist, OneGroup

Tableau de bord EcoVadis - Monitoring des améliorations année après année

Les fiches d'évaluation EcoVadis qui ont été délivrées à Tessy Plastics illustrent les efforts d'amélioration et les approches en faveur de la RSE réalisés par l'entreprise sur plusieurs années. 

Une amélioration en continu : 

2012

  • Aucune politique en faveur des achats responsables basés sur les facteurs sociaux
  • Une Politique environnementale plus que basique
  • Pas de certification ISO14001 ou EMAS (problématiques environnementales)
  • Aucune information relative aux mesures sur l’impact environnemental fin de vie des produits
  • Pas de documentation concernant la pollution 
  • Rapports basiques  sur les défis environnementaux

2013

  • Certification ISO14001
  • L'entreprise fait son rapport au CDP  (niveau groupe)
  • Mise en place d’infrastructures pour permettre le recyclage de l'eau

2015

  • Objectifs quantitatifs fixés sur les questions de la consommation d'énergie, les émissions de GES et les déchets
  • Mesures d'éco-conception pour réduire le poids des produits
  • Surveillance des émissions dans l'air
  • Surveillance du niveau de bruit
  • Publication d'un rapport sur les conflits liés aux minéraux 

2018

  • Une politique globale sur la majorité des défis environnementaux
  • Mise en place d'incitations à la gestion des défis liés au changement climatique
  • Un rapport complet sur les défis de l'achat responsable

2019

  • Rapport sur la consommation totale d'eau
  • Communication du poids total des déchets non dangereux
  • Déclaration des émissions brutes totales de GES pour les champs d'application scope 1 et scope 2
  • Rapport sur la consommation totale d'énergie
  • Analyse des risques de durabilité

Tessy Plastics est classée dans le top 20 % des entreprises évaluées par EcoVadis et a reçu une médaille Argent.

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RÉSULTATS 

Une croissance continue et une empreinte sociétale et environnementale réduite au minimum.

La transformation vers plus de durabilité de Tessy Plastics a fait passer l'entreprise du statut de fournisseur le moins performant de Johnson & Johnson à un fabricant responsable de pièces plastiques de tout premier plan. Tessy a amélioré ses résultats en termes de revenus mais aussi de valeur (diversité, durabilité et stratégie RSE). Elle mesure des résultats tangibles sur un large éventail de domaines :

  • En 2019, 24 % de l'électricité consommée par Tessy Plastics provenait des énergies renouvelables 
  • La même année, 89,2% des déchets de l'entreprise ont été recyclés, soit 2 289,88 tonnes. Cela représente 1,45 livre de déchets par personne et par jour. Cela dépasse l'objectif de l'entreprise de recycler une livre de déchets par personne par jour 
  • En termes d'émissions, Tessy est évaluée par le CDP avec plus de 4 000 entreprises dans le monde. En 2019, elle figurait dans les 3 % d'organisations les plus importantes et était la seule entreprise de plastique reconnue comme un “Supplier Engagement Leader” 
  • Tessy Plastics n’utilise que des minéraux issus à 100% de zones sans conflit  
  • Soucieuse d'assurer la sécurité de l'eau, l’entreprise Tessy Plastics utilise un système de recyclage de l'eau en boucle fermée pour la fabrication et utilise des niveaux plus faibles d'ammoniac-N dans les fosses septiques sanitaires grâce à son système de traitement des eaux usées

 

Merci aux équipes de Tessy Plastics pour ce témoignage. 

***

Retrouvez d'autres études de cas dans le premier "EcoVadis Network Impact Report"

Cette étude de cas "orientée impacts" fait partie du nouveau rapport 2020 d’EcoVadis qui propose un premier cadre de réponse à la question “Comment Mesurer l'impact d’EcoVadis et de son réseau dans les chaînes d'approvisionnement? 

L'outil méthodologique retenu est  "La Théorie du Changement (ToC)", connue aussi sous les dénominations de « chemin de changement » (change pathway) ou de « chemin des résultats/effets » (outcome pathway).

 

Depuis le premier jour, les co-fondateurs d'EcoVadis ont imaginé un marché mondial où l'intelligence de la durabilité influencerait progressivement chaque décision commerciale - améliorant les économies, la vie des gens et le monde dont nous dépendons tous : “Le changement visé à long terme par EcoVadis ? Que toutes les décisions commerciales intègrent la durabilité améliorant ainsi les économies, la vie des gens et le monde dont nous dépendons tous.”

Depuis 13 ans, la plateforme EcoVadis collecte et favorise la mutualisation d'informations sur les pratiques éthiques et les performances sociales et environnementales des entreprises impliquées au sein des chaînes d’approvisionnement, en fournissant des évaluations RSE fiables et comparables basées sur des preuves. 

"A fin 2020, EcoVadis aura délivré plus de 120 000 évaluations RSE depuis 2007; il a toujours été clair que ces évaluations n'étaient pas une fin en soi, mais un outil permettant d'obtenir un impact significatif en faveur de la planète et la société. Dans ce premier "EcoVadis Network Impact Report", nous partageons notre stratégie pour créer un impact. En nous appuyant sur la “Théorie du Changement” (ToC) appliquée aux chaînes d’approvisionnement mondiales, en définissant une méthodologie claire sur la manière dont nous entendons créer et mesurer notre impact, nous voulons fournir à nos parties prenantes une feuille de route sur toutes les manières de partager, de mutualiser et d'exploiter les évaluations EcoVadis et l'intelligence de la durabilité en général pour obtenir leurs propres impacts environnementaux et sociaux positifs et, en fin de compte, contribuer ensemble à stimuler la création de valeur et la durabilité. “  

Pierre-François Thaler et Frédéric Trinel, co-fondateurs EcoVadis

 

Téléchargez le rapport intégral (disponible uniquement en Anglais) sur l’impact positif des évaluations RSE des entreprises sur la planète et la société

EcoVadis Network Impact Report

A propos de l'auteur

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EcoVadis opère une plateforme mondiale d’évaluation et de mutualisation des performances RSE utilisée par plus de 65 000+ entreprises de toutes tailles dans 160+ pays. EcoVadis combine un système d’information et un réseau d’experts pour mettre à disposition de ses clients acheteurs et fournisseurs des notations simples, fiables et comparables couvrant 200+ catégories d’achat et 21 indicateurs (des « émissions de CO2 » au « travail des enfants »

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