RubberWay, née en 2017, est un outil de collecte d’informations déclaratives ESG dédié à la filière du caoutchouc naturel. Cette application mobile qui fédère en 2024, six grands acheteurs mondiaux permet de cartographier les principaux risques sociaux et environnementaux de la chaîne amont du caoutchouc naturel, constituée essentiellement -et c’est là toute la difficulté- de 6 millions de petits propriétaires-exploitants.
Se regrouper pour Influer sur les pratiques environnementales et sociales de toute sa chaîne d’approvisionnement du caoutchouc naturel au-delà des fournisseurs de rang 1 : après Michelin, entreprise fondatrice, Continental, puis Goodyear, Sumitomo et Pirelli, c’est le groupe japonais Yokohama Rubber qui vient à son tour de rejoindre l’initiative.
Cet effort collectif pour “sortir du brouillard” grâce à plus de transparence sur l’amont de la filière, semble porter ses fruits. En décembre 2023, l’application détient les données déclaratives de près de 250 000 petits producteurs sur 13 pays contre 45 000, 2 ans auparavant .
Cette initiative collective d’acheteurs mondiaux de caoutchouc repose sur la combinaison d’outils d’évaluation RSE :
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Evaluation des performances RSE directe des fournisseurs de Rang 1, par un tiers comme EcoVadis,
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Effort commun via Rubberway sur tous les fournisseurs de Rang 2 et plus, par diffusion, pour adresser le plus efficacement possible les principaux enjeux humains et environnementaux de la filière.
Chaîne amont : près de 6 millions de petits propriétaires-exploitants
L’hévéa (l’arbre qui produit le caoutchouc naturel) est cultivé en Asie, en Afrique et en Amérique du Sud. Plus de 90% de la production mondiale de caoutchouc naturel provient d’Asie : de Thaïlande (36%), d’Indonésie (26%), du Vietnam (9%), de Malaisie (5%), d’Inde (5%), du Sud de la Chine (5%), mais aussi d’Afrique de l’ouest (6%). La filière est très morcelée : 85% des hévéas dans le monde sont cultivés dans de très petites plantations, de 2 à 3 hectares en moyenne, soit près de 6 millions de petits propriétaires-exploitants.
De nombreux experts soulignent que les violations les plus graves aux droits de l'homme, de l'esclavage moderne au recours au travail des enfants, s’observent loin dans la chaîne amont. Les exploitations agricoles, entre autres, sont particulièrement exposées.
Une collecte de données déclaratives ESG sur le rang 2+ sous l’impulsion des partenaires de rang 1, les usines de transformation
Parmi ces 6 donneurs d’ordre, cinq combinent évaluations EcoVadis pour leurs fournisseurs de rang 1 et l’outil d’auto-évaluation Rubberway pour toute la chaîne amont.
Témoignages de Michelin et Continental
Afin de préserver cette ressource essentielle à la production de pneumatiques et orienter la filière sur un mode de culture responsable et durable, Michelin et Continental utilisent une double approche d’évaluation :
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une évaluation documentée EcoVadis pour leurs fournisseurs directs
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…combinée à la diffusion d’un questionnaire RSE déclaratif pour les fournisseurs de caoutchouc de rang 2, 3 et plus : RubberWay®.
« L’évaluation de nos fournisseurs directs de caoutchouc naturel, via EcoVadis, nous a montré que leurs points d’améliorations potentiels étaient principalement liés à leur chaîne d’approvisionnement amont. Il était donc naturel pour Michelin de leur proposer une solution pragmatique afin de les aider à progresser dans ce sens. Rubberway® est un outil innovant de cartographie RSE, principalement orienté vers les planteurs villageois qui permet à nos fournisseurs de pouvoir mieux appréhender les zones d’amélioration et de déployer les remédiations nécessaires »
Edouard de ROSTOLAN, CSR Manager, SMPT Michelin.
Fournisseurs de rang 1 :
Les groupes Michelin et Continental mesurent et suivent avec EcoVadis les pratiques éthiques et performances sociales et environnementales de leurs fournisseurs directs de caoutchouc naturel (transformateurs).
Pour chacun d’eux, plus de 85% des achats en volume sont couverts.
« Les résultats des évaluations RSE Ecovadis de nos fournisseurs de caoutchouc naturel ont très significativement évolué ces dernières années démontrant leurs net progrès dans le domaine de la RSE mais aussi l’intérêt qu’ils portent aux évaluations EcoVadis ».
Edouard de ROSTOLAN, CSR Manager, SMPT Michelin.
Rang 2 et plus :
Questionnaire déclaratif pervasif Rubberway® : une seule usine de transformation peut se fournir en caoutchouc auprès de 20 000 planteurs !
"L'approvisionnement responsable fait partie des domaines d'intervention de Continental dans le cadre de la stratégie de développement durable de notre groupe. Nous avons mis en place avec succès un programme d'évaluation des fournisseurs de rang 1 pour toutes les catégories de matières premières en utilisant EcoVadis. Pour la filière du caoutchouc naturel, nous sommes heureux de disposer avec RubberWay d'un outil très puissant, innovant et pragmatique qui nous permet d'évaluer les risques à tous les niveaux pertinents de la chaîne amont, y compris les petits exploitants. En nous associant avec Michelin et, espérons-le, avec d'autres fabricants de pneumatiques, nous nous efforçons de faire de RubberWay une norme industrielle complémentaire de la plateforme mondiale multipartite (GPSNR) pour le caoutchouc naturel durable .
Dr. Michael Radke, Head of Sustainability Supply Chain Management, Continental
Rubberway, puissance d’une application pervasive
Il n’y a pas de limite au nombre de participants. L’objectif est de diffuser le questionnaire autant que possible, chaque répondant ayant son propre lien internet pour répondre au questionnaire :
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Chaque directeur d’usine reçoit un lien Web unique et remplit le questionnaire «USINE».
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L’usine soumet alors les questionnaires appropriés à ses propres fournisseurs directs, propriétés, intermédiaires ou petits exploitants.
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Ces fournisseurs transmettent alors s’ils le souhaitent le questionnaire à leurs propres fournisseurs, et ainsi de suite… jusqu’aux planteurs villageois.
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Février 2019 |
Septembre 2020 |
Juin 2021 |
Décembre 2023 |
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Fabricants de pneumatiques |
1 | 2 | 2 | 5 |
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Usines de transformation impliquées dans rubberway |
40 | 55 | 67 | 157 |
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Nombre de pays |
6 | 7 | 8 | 13 |
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Nombre de questionnaires déclaratifs / interview |
12 000 | 36 000 | 48 000 | 259 685 |
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Dont “small holders” |
10 700 | 34 000 | 45 000 | 249 335 |
Source : interview Rubberway mai 2024
"A fin décembre 2023, près de 260 000 acteurs de la filière dans 13 pays ont participé à l’enquête sous l’impulsion de plus de 157 usines de transformation. Notre solution s’est imposée comme la seule solution de cartographie des risques au sein de l’industrie du caoutchouc naturel. Nous avons gagné la confiance des principaux fabricants de pneus dès le début, et nous sommes ravis de constater un intérêt continu de toute l’industrie"
Côme DE LA PORTE, head of operations, RubberWay.
Une cartographie des risques ESG qui précède l’élaboration de plans d’actions
Accessible sur téléphones portables et tablettes, l’auto-évaluation comprend environ 50 questions sur quatre indicateurs : Respect des personnes, Protection de l’environnement, Pratiques agricoles et Transparence dans la chaîne d’approvisionnement. A partir des réponses aux questions, les risques RSE sont présentés sous la forme d’un tableau de bord interactif et d’une carte.
Cette cartographie des risques vise à aller au-delà de l’évaluation. Elle sera utilisée pour élaborer des plans d'action avec toutes les parties prenantes de la chaîne de valeur du caoutchouc naturel (producteurs de caoutchouc naturel, fournisseurs, ONG, organismes publics, etc.) afin d'orienter l’ensemble de la filière sur un mode de culture responsable et durable du caoutchouc naturel.
Filière du caoutchouc naturel :
Cette application a fait l’objet d’une étude du CIRAD en 2021 sur l’enjeu de lutte contre la déforestation. A découvrir, la plateforme mondiale en faveur d’une production durable de caoutchouc naturel, GPSNR. Le forum sectoriel Tire Industry Project (TIP) qui réunit Michelin et 10 autres fabricants de pneumatiques (65% de la production mondiale) est à l’initiative de la création de cette plateforme multipartite indépendante rassemblant toutes les parties prenantes, y compris des ONG telles que WWF, BirdLife International, FSC ou encore Rainforest International.
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Aller plus loin avec EcoVadis :
Influer sur les pratiques environnementales et sociales de toute sa chaîne d’approvisionnement au-delà des fournisseurs de rang 1 en se rassemblant est précisément la vocation des initiatives sectorielles du réseau EcoVadis qui couvrent désormais 12 industries : en savoir plus
Aérospatiale et Défense / Santé / Hôtellerie / Transport Ferroviaire / Biens de Grande Consommation, Alimentation et Boissons / Télécommunications / Chimie / Cosmétique et Beauté / Mobilité et Véhicules / Aviation Commerciale / Énergie éolienne / Machines de Fabrication et d’Emballage.
Nos équipes France sont à votre disposition : formulaire de contact sur la solution de cartographie des risques liés aux achats ou toute autre question sur l’ensemble de la gamme.
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