Modèle d’entreprise durable : quelle définition et quelle trajectoire ?
Qu’est-ce qu’une entreprise durable et peut-on appréhender d’une façon objective et commune le degré de durabilité de l’entreprise ?
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Comment rendre le modèle de gestion de la chaîne d’approvisionnement plus durable et résilient ?
5 étapes pour agir maintenant !
Résilience et relations fournisseurs orientent “sans retour en arrière possible” les nouveaux modèles de gestion de la chaîne d'approvisionnement.
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Résilients ensemble : Bilan 2020 et perspectives pour la communauté EcoVadis
C'est un euphémisme de dire que l’année 2020 a été difficile et imprévisible. Nous compatissons avec nos clients, nos employés et tout notre écosystème car nous sommes bien conscients des conséquences
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Baromètre EcoVadis 2021 « Achats Responsables »
Pour 46% des fournisseurs, l'engagement de leurs clients en faveur du développement durable n'est réel "que sur le papier"
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Tendances sources d’approvisionnement mondiales en réponse à la crise sanitaire
Consacré aux origines géographiques des achats au premier semestre 2020, ce sondage QIMA confirme les nouvelles tendances sourcing face à la crise Covid-19.
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Les progrès RSE des entreprises chinoises se reflètent dans leur niveau de préparation aux crises sanitaires
Etude EcoVadis basée sur les données de +35 000 évaluations de fournisseurs, 10 secteurs et 5 régions du monde, réalisées entre janvier 2018 et avril 2020.
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Covid-19 : enseignements sur la relation client-fournisseur
Etude France “Impacts présents et futurs de la Covid-19 sur les chaînes d’approvisionnement”
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Les compétences collaboratives au service de la paix économique
Les transformations organisationnelles, notamment induites par la loi Pacte en France, découlent tant de l’évolution des objectifs des entreprises que de celle des moyens mis en œuvre ...
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Solidarité Covid-19 : un exemple d’action initiée par un fournisseur
Mobilisation par un fournisseur de ses clients entreprises autour d’une initiative en faveur du personnel hospitalier
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Les entreprises de toutes tailles font preuve de solidarité et d’engagement RSE
Face à la pandémie de Covid-19, les entreprises du monde entier se mobilisent
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Schéma de Promotion des Achats Publics Socialement et Écologiquement Responsables (SPASER) : “des chiffres décevants”
Tribune 11 mars 2021 CNA & Cercle de Giverny : “Faire de la commande publique un moteur de la transition écologique et sociale”
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Les Achats responsables en temps de crise : 4 pratiques à fort impact
Grandes entreprises, ETI et collectivités, accélérez, dans la mesure du possible les délais de paiement des TPE, PME/PMI, indépendants et autres structures vulnérables !
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Logistique et Covid 19 : LPR - La Palette Rouge raconte la gestion de la continuité des activités
Cette crise a été l’occasion d’éprouver la solidarité entre les acteurs de la supply -chain, à tous les niveaux avec des fonctions complémentaires.
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Et si les pratiques RSE déjà en place avaient aidé les entreprises à mieux faire face à cette crise ?
3 entreprises sur 4 estiment “à chaud” que l’ensemble de leurs pratiques RSE déjà en place ont contribué “pleinement” ou “en partie” à leur résilience durant la crise du Covid-19.
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