La durabilité ne se joue plus dans les rapports, mais sur le terrain. Le Baromètre 2026 EcoVadis & Accenture, mené auprès de 1 000 entreprises, montre que les organisations achats les plus proactives transforment désormais la donnée ESG en levier de résilience.
Pourtant, un défi majeur demeure : comment obtenir une visibilité fiable jusqu'au bout de la chaîne, là où l'audit social traditionnel montre ses limites ?
Découvrez dans ce replay comment le groupe Carrefour utilise l'intelligence terrain Worker Voice pour capter la réalité vécue des travailleurs et ainsi sécuriser ses chaînes d’approvisionnement tout en répondant concrètement à l’application effective du Devoir de Vigilance France et aux obligations de preuves de la CS3D.
Au programme de cet atelier :
- Les chiffres clés du Baromètre EcoVadis & Accenture 2026
- Le retour d'expérience de Carrefour :
-Pourquoi et comment dépasser les biais de l'audit classique (effets "moments T", manque d'anonymat).
-Quelle valeur ajoutée pour les achats (meilleur pilotage des risques, anticipation des crises, ruptures de production ou scandales médiatiques)
-Cas pratiques concrets : comment Carrefour a détecté et résolu des problématiques à temps (Bangladesh, Inde) grâce au système d’écoute continue Worker Voice.
Avec l'intervention de :
- Antoine Heuty, VP Human Rights, EcoVadis
- Olivier Abellan, Global Sourcing CSR & Quality system Director, Carrefour



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