Rapporto EcoVadis Network Impact

Le imprese edilizie che possono monitorare le pratiche commerciali sostenibili dei loro fornitori saranno meglio posizionati per trarre vantaggio dal boom edilizio post-pandemico

La ricostruzione di una supply chain resiliente accelera quando il C-Level collabora per integrare la sostenibilità e i principi ESG nella strategia.

4 tendenze che cambiano il retail. Le migliori pratiche per integrare la sostenibilità negli acquisti, e come i leader utilizzano la sostenibilità della supply chain per guidare resilienza e ROI.

Air Liquide considera la politica di approvvigionamento sostenibile come un contributo all’obiettivo di sostenibilità complessiva e come una fonte di creazione di valore.

Tessy Plastics, produttore a contratto fondato nel 1973 con sede nello stato di New York, ha impiegato cinque anni per portare a termine un percorso di trasformazione della sostenibilità.

Per il settore dei Beni di Largo Consumo è il momento di avviare - o rivalutare - programmi di filiera sostenibili.

Beckers, leader globale nei rivestimenti per bobine e nella fornitura di rivestimenti industriali, ha l’ambizione di diventare l'azienda di rivestimenti industriali più sostenibile al mondo.

Faurecia, leader tecnologico nel settore automobilistico, aveva l'ambizione di estendere il suo impegno per la sostenibilità all'intera catena di fornitura

L'impegno di Nestlé per la sostenibilità è su larga scala e ben consolidato.

I vantaggi delle valutazioni di sostenibilità dei fornitori rispetto ai questionari di autovalutazione

Le aziende hanno la grande opportunità di guidare l'innovazione e le performance di sostenibilità a livello locale e globale, dimostrando responsabilità oltre a ridurre i costi.

Questo articolo riassume i requisiti di regolamentazione primaria associati alle leggi di due diligence e di divulgazione obbligatoria per evitare la schiavitù moderna.