“Etre directeur des achats, aujourd’hui c'est bien plus qu'un rôle, c'est une responsabilité”
Intervenant : Bertrand Conquéret, Directeur général des achats Henkel et cofondateur de l'association Sustainable Procurement Pledge est interviewé par Fergal Byrne, producteur exécutif de « The Sustainability Agenda »
Alors que les questions relatives aux émissions du Scope 3 occupent une place de plus en plus importante au sein des entreprises, il est essentiel de comprendre pourquoi et comment nous devons les aborder pour parvenir à la décarbonisation. C'est dans cette optique que nous avons lancé une série de podcasts où interviennent des dirigeants d'entreprise et des leaders d'opinion qui nous parlent de leur expérience en matière de décarbonisation de la chaîne d'approvisionnement.
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Dans cet épisode, nous avons rencontré Bertrand Conquéret, Directeur général des achats chez Henkel et cofondateur de l'association Sustainable Procurement Pledge, pour discuter du rôle des achats dans la décarbonisation des chaînes d'approvisionnement. Écoutez ce podcast pour en savoir plus sur les défis et les opportunités générés par la gestion des émissions du Scope 3.
La RSE reste au sommet des priorités des Directions Achats
La chaîne d'approvisionnement étant en proie à des défis colossaux exacerbés par la pandémie de COVID et encore aggravés par l'invasion de la Russie en Ukraine, les plus sceptiques d'entre nous pourraient se demander si les entreprises seront capables de réduire efficacement les émissions du Scope 3. Il est vrai que les problèmes à régler à court et à moyen terme sont nombreux. Cependant, face à la volatilité accrue de ces trois dernières années, de nombreuses entreprises, et notamment Henkel, ont continué à avancer pour atteindre leurs objectifs RSE. Les stratégies RSE à long terme restent inchangées, même si elles peuvent avoir évolué pour mieux s'adapter aux circonstances changeantes.
Le paysage réglementaire de plus en plus strict est certainement l'une des raisons pour lesquelles les entreprises continuent de se concentrer sur la RSE. Cela dit, comme le souligne Bertrand Conquéret, de nombreuses organisations en charge des achats considèrent l'engagement en faveur de la RSE comme relevant de leurs responsabilités, une sorte de service qu'elles doivent rendre à leurs entreprises, à leurs secteurs d'activité, à la population et à la planète.
Priorité à la décarbonisation
Bertrand Conquéret rappelle que nous aurons bientôt tous un rôle à jouer dans la réduction des émissions de CO2. Pour l'instant, la résolution des problèmes liés au Scope 3 nécessite toujours une approche relativement complexe. C'est là que l'initiative Sustainable Procurement Pledge entre en scène, car elle est très inspirante. Créée en octobre 2019, l'association compte aujourd'hui 8 000 ambassadeurs pour donner des moyens et accompagner les responsables achats dans toute une série de secteurs. Elle dispose également d'une équipe inspirante dédiée au Scope 3 qui s'engage à partager ses connaissances, à décrire des meilleures pratiques, à rechercher des outils et à fournir des sources d'inspiration. La gestion du Scope 3 est extrêmement complexe, raison pour laquelle la collaboration et le partage de bonnes pratiques ont une telle importance. Il est essentiel que les entreprises de toutes tailles aient accès à l'ensemble des outils et connaissances nécessaires. C'est la seule façon d'accélérer le changement qui doit avoir lieu.
Scalabilité : agir à grande échelle
La mise à l’échelle est un autre élément crucial pour fournir les efforts nécessaires. Par définition, les achats permettent cette évolutivité. C'est pourquoi Sustainable Procurement Pledge espère qu'un jour, tous les responsables achats au monde pourront tous agir selon les principes des Nations Unies. Cela se traduirait par l'évolutivité, la scalabilité de toutes les initiatives Achats qui intègrent des considérations environnementales, sociales et éthiques. Le potentiel est gigantesque.
Bertrand Conquéret, directeur des achats et président de la chaîne d'approvisionnement chez Henkel au niveau mondial
Fort d’une carrière riche en réalisations diverses et en apprentissages majeurs -transformation des achats, ressources humaines, informatique et centres de services partagés, il orchestre la transformation de la chaîne d'approvisionnement d'Henkel à l'échelle mondiale. Président de TfS (Together for Sustainability) et cofondateur de l'association SPP (Sustainable Procurement Pledge), il est intimement convaincu qu'être “directeur des achats, c'est bien plus qu'un rôle, c'est une responsabilité”.
À propos de la série de podcasts
Le « Scope 3 Agenda Podcast » est une série mensuelle produite par EcoVadis en collaboration avec Fergal Byrne de The Sustainability Agenda, qui présente des témoignages de chefs d'entreprise travaillant sur la décarbonation de la chaîne d'approvisionnement et la réduction des émissions du Scope 3 dans différents secteurs. Au cours des six épisodes, nous nous entretenons avec des chefs d'entreprise et des leaders d'opinion issus d'un large éventail de secteurs et explorons les stratégies, les défis et les enseignements tirés par les entreprises qui se sont lancées dans la décarbonation.
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