Action kit per l'approvvigionamento sostenibile

August 25, 2021

I punti chiave da affrontare quando si parla con il proprio team esecutivo.

Ricostruire una supply chain più resiliente richiede la stretta collaborazione del C-Level, in primo luogo per integrare la sostenibilità e i principi ESG nella strategia e nel processo decisionale a tutti i livelli e in tutte le funzioni e, in secondo luogo, per estendere i benefici e la creazione di valore dalla catena di fornitura sostenibile al loro potenziale ROI. Come parte della nostra "Guida Rethink Rebuild" e dei casi di successo, abbiamo preparato questo documento con le tendenze chiave che stanno guidando i leader del C-Level - dal CEO fino al CPO, CFO, CMO, capo delle vendite e risorse umane - a sostenere gli sforzi della catena di fornitura sostenibile.

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La necessità di una rete di fornitori più resiliente e sostenibile nell'edilizia

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[The Procurement] Buyer and Supplier Relationship: Road to Zero

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