Atténuation des risques et résilience de la chaîne d’approvisionnement
Série “Achats Responsables & retours sur investissement”
Suite à la publication du guide « Achats responsables et retours sur investissement » sur l’importance de la résilience des chaînes d’approvisionnement et le rôle clé de la fonction Achats, cet article est le premier d’une série consacrée à l’éclairage des retours sur investissement (ROI) les + cités par les entreprises engagées en achats responsables.
Vous n’avez pas encore lu le guide en français ?
Comprendre les menaces qui pèsent sur la chaîne d'approvisionnement
Les chaînes d'approvisionnement sont exposées à un large éventail de menaces, des catastrophes naturelles à celles causées par l'homme. La pandémie de coronavirus a challengé les systèmes de gestion des entreprises jusqu'à l’extrême limite. Elle a également montré comment les entreprises, dotées de solides systèmes de suivi et d’engagement des fournisseurs, qui s'inscrivent généralement dans l’exercice de leur responsabilité élargie et de programmes ambitieux en achats responsables, sont mieux à même de gérer ces risques.
Achats responsables et résilience
La crise a provoqué des perturbations massives sur les chaînes d'approvisionnement et a exacerbé les principaux risques liés aux activités des fournisseurs. Les ruptures, les fermetures d'usines, les pénuries de main-d'œuvre et d'équipements nécessaires au maintien ou à l'accélération de la production ont entraîné des difficultés, mis en évidence des lacunes dans les systèmes de gestion et souligné l'enjeu de la résilience dans les chaînes d'approvisionnement. Une plateforme mondiale collaborative acheteurs-fournisseurs comme EcoVadis permet de suivre la résilience d'une entreprise et de ses partenaires pendant la crise, mais aussi de consolider sa chaîne d'approvisionnement et résister aux événements futurs.
"(...) Les perturbations des chaînes d'approvisionnement créent de nouveaux défis et exacerbent les risques, tels que l'approvisionnement dans des régions où les violations des droits de l'homme sont courantes, et l'approvisionnement auprès de nouveaux fournisseurs qui n'ont pas été entièrement contrôlés et sélectionnés. Cela augmente non seulement le risque de traiter avec des partenaires peu fiables, mais expose également les entreprises à voir leur responsabilité mise en cause, en vertu des régimes de sanctions, de la loi sur les pratiques de corruption à l'étranger, à la responsabilité des entreprises quant aux abus des fournisseurs, dont ceux relatifs au travail forcé et autres violations des droits de l'homme", explique le cabinet d’avocats d’affaires Baker McKenzie
Les pratiques responsables contribuent à atténuer les risques et à améliorer la résilience
La violence avec laquelle la pandémie a mis à l'épreuve la résistance des chaînes d'approvisionnement est peut-être sans précédent, mais de graves risques se cachent en permanence au cœur des chaînes d'approvisionnement. Les violations des droits de l'homme et du travail, les atteintes à l'environnement par exemple, peuvent présenter des risques importants, à la fois pour les finances et pour la réputation d’une entreprise, une fois qu'ils sont exposés. EcoVadis fournit à ses clients plus de visibilité, mais aussi les capacités d'engagement nécessaires pour construire une chaîne d'approvisionnement performante et plus résiliente.
Les ruptures peuvent être causées par :
Calcul de l'impact financier de pratiques achats responsables ambitieuses
En s'appuyant sur des recherches comme la BCI sur la résilience de la chaîne d'approvisionnement et les travaux du NYU Stern Center for Sustainable Business sur le développement durable, nos équipes ont élaboré un modèle de calcul pour aider les entreprises et les directions Achats à valoriser un investissement significatif dans les pratiques achats responsables.
Nos équipes sont à votre disposition pour vous aider à identifier tous les impacts financiers liés aux achats responsables
Sur les marchés financiers, les entreprises les plus responsables s'en sortent mieux que celles moins bien notées sur le plan environnemental, social et de gouvernance (ESG). Les valeurs des entreprises les plus responsables ont mieux résisté, même après le début de la crise COVID-19.
Un exemple : une entreprise du secteur de la chimie
Pigment -> ressource naturelle = mica -> risque RSE ++ droits humains
Une entreprise du secteur de la chimie s’est vue confrontée aux questions d'un actionnaire, APG Assessment Management, suite à la publication d’un rapport sur le travail des enfants dans les mines de mica de SOMO, centre de ressources sur les multinationales des Pays-Bas :
- Qui sont vos fournisseurs de mica ?
- Qu'est-ce qui nous assure des bonnes pratiques de travail de ces fournisseurs : travail des enfants? Esclavage moderne ?
Premier enjeu : la couverture
À l'époque, l’entreprise n’avait pas d’informations ni de preuves des pratiques sociales et environnementales de ses fournisseurs sur 85 % du CA total en Achats (et encore moins sur les fournisseurs de ces derniers) d’où une énorme exposition indirecte au risque humain.
L'entreprise a identifié deux priorités : suivre les pratiques RSE de ses partenaires (augmenter la couverture du CA total en Achats) et traiter les risques identifiés.
Un levier : l’initiative sectorielle achats responsables TfS
En tant que membre de l'initiative sectorielle achats responsables Together for Sustainability (TfS) la société a pu disposer immédiatement des fiches d’évaluation RSE des fournisseurs déjà présents, lancer des plans d'action correctifs sur ses fournisseurs de pigments, eux-mêmes suivis d'audits sur site conjoints.
L'entreprise a cessé de travailler avec les fournisseurs qui n'étaient pas disposés à s’engager et améliorer leurs pratiques RSE et tout particulièrement sociales.
Comment EcoVadis peut aider ?
Les performances environnementales, sociales et pratiques éthiques - communément désignées sous le nom de performances RSE, sont aujourd'hui essentielles à une stratégie durable, la chaîne d'approvisionnement est l'un des plus grands leviers d'action.
ETI française indépendante du French Tech 120, EcoVadis opère une plateforme mondiale d’évaluation et de mutualisation des performances RSE utilisée par plus de 65 000 entreprises de toutes tailles dans 160 pays. EcoVadis combine un système d’information et un réseau d’experts pour mettre à disposition de ses clients acheteurs et fournisseurs des notations simples, fiables et comparables couvrant 200 catégories d’achat et 21 indicateurs (des « émissions de CO2 » au « travail des enfants ») contribuant ainsi à consolider des chaînes d'approvisionnement à la fois compétitives, agiles mais aussi plus responsables.
La gamme de solutions "EcoVadis intelligence suite" offre une gestion complète des risques et des performances RSE des chaînes d'approvisionnement, screening et cartographie des risques mais également évaluations RSE basées sur des preuves et outils d'amélioration continue et de gestion des campagnes d'audits sur site. Nos équipes sont à votre disposition pour expliquer comment renforcer la résilience des chaînes d'approvisionnement.
Cette synthèse “Retour sur investissement #1 : Atténuation des risques et résilience de la chaîne d’approvisionnement” est également disponible en anglais, en allemand, en espagnol et italien et fait suite à la publication du guide «Achats responsables et retours sur investissement» sur les chaînes d’approvisionnement et le rôle clé de la fonction Achats.
A découvrir : les focus “ Retour sur investissement #2 : indicateurs achats performants”, Retour sur investissement #3 : Réduction des coûts, Retour sur investissement #4 : Différenciation et valeur de marque , Retour sur investissement #5 : Innovation , Retour sur investissement #6 : Augmentation du chiffre d’affaires et Retour sur investissement #7 : Recrutement et fidélisation des talents sont déjà en ligne.
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