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Ein 5-Schritte-Leitfaden für eine nachhaltige und zukunftssichere Lieferkette
Im Zuge der COVID-19-Pandemie erkennen Unternehmen die Notwendigkeit, Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit in ihre Organisationen und Lieferketten zu integrieren. Dieser Leitfaden wurde durch die Analyse aktueller Trends und Erkenntnisse führender Unternehmen entwickelt und bietet fünf Schritte, die Ihrem Unternehmen helfen, seine Lieferkette zu überdenken und neu aufzubauen.
2:00Roberta Garizio, Leiterin des indirekten Einkaufs bei Lavazza: Nachhaltigkeitsziele mit Lieferanten besprechen, um die Widerstandsfähigkeit zu erhöhen.
2:25Barry Parkin, CPO und Nachhaltigkeitsbeauftragter bei Mars: Die Auswahl der richtigen Lieferanten ist der Schlüssel für eine widerstandsfähige und entwaldungsfreie Palmöl-Lieferkette.
3:07Jean-Pascal Tricoire, CEO von Schneider Electric: Seinem moralischen Kompass zu folgen und verantwortungsvoll zu handeln, ist der einzige Weg zur Widerstandsfähigkeit.
2:35Jan Geisler, Vice President Purchasing Strategy bei Procter & Gamble: Die Märkte werden volatil bleiben, um in Transparenz und Partnerschaften innerhalb der Lieferkette zu investieren, um Resilienz...
2:45Thomas Udesen, CPO bei Bayer, sagt, dass eine verantwortungsvolle Lieferkette eine widerstandsfähige Lieferkette ist.