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Der Index 2021 macht deutlich, dass Nachhaltigkeit über interne Abläufe hinaus in die Beschaffungsfunktion auf jeder Ebene der Lieferkette integriert werden muss.

Was machen Sustainable Procurement Leader anders, um diese herausragende Ergebnisse zu erzielen? Was können andere Organisationen von diesen Unternehmen lernen? Das zeigt das Barometer 2021.

Mittelständische Unternehmen sind in der Lage, ein bedeutendes Wachstumspotenzial zu erschließen, und stellen möglicherweise die nächste Stufe des Fortschritts in der nachhaltigen Beschaffung dar.

Die Mitgliedstaaten der Europäischen Union (EU) sind auf dem Weg zu einer verbindlichen Sorgfaltspflicht in der Lieferkette. Neben Ländern wie UK, Frankreich, den Niederlanden und zuletzt Deutschland,

JP Morgan, Bridgestone, ING, L'Oreal, Citi diskutieren Innovative Kombinationen von Nachhaltigkeitsratings mit Finanzen, um eine neue Ära positiver Auswirkungen auf globaler Ebene zu ermöglichen.

Christine Vieira Paschoalique ist seit 2006 im Bereich Nachhaltigkeit bei der Wienerberger AG tätig und verantwortet seit 2014 als Head of Corporate Sustainability das unternehmensweite Nachhaltigkei

Im Interview spricht Axel Butterweck, ehemaliger CPO der Schweizerischen Post und Geschäftsführer der TALENT-net CH über die Bedeutung von Nachhaltigkeit und die Rolle des Einkaufs.

Die aktuelle Krise belastet Unternehmen und alle an den Lieferketten beteiligte Partner und verwandelt Schwachstellen in Katalysatoren für Unterbrechungen aller Art in internationalen Lieferketten.

Der Kampf gegen den Klimawandel ist keine Tagesveranstaltung, aber Earth Day, der am 22. April stattfindet, ist ein guter Zeitpunkt, um unternehmerische Nachhaltigkeitsvorsätze zu fassen.

Sustain 2021, die Pflichtveranstaltung für nachhaltige Lieferketten, fand am 8. und 9. März mit einem außerordentlichen Aufgebot an Rednerinnen und Vorträgen unter dem Motto #RethinkRebuild statt.

Das Sorgfaltspflichtengesetz fordert konkret eine Einbindung des Einkauf in das menschenrechtsbezogene und umweltrelevante Risikomanagement und erkennt die entscheidende Rolle der Beschaffung im

Anfang März hat sich das Bundeskabinett nach ausführlichem NAP-Monitoring und langwierigen Diskussionen über den Umfang und die Ausgestaltung des Sorgfaltspflichtengesetz / Lieferkettengesetzes geeini

Lieferkettengesetz - In diesem Beitrag werfen wir einen Blick auf die Risikoanalyse menschenrechtsbezogener Aspekte im eigenen Geschäftsbereich und in der Lieferkette:

Lieferkettengesetz - Grundsatzerklärung und die Präventionsmaßnahmen im eigenen Geschäftsbereich und gegenüber unmittelbaren Zulieferern:

RubberWay, entwickelt im Jahr 2017, ist eine mobile App, die Einkäufern von Naturkautschuk einen vorgelagerten Service zur Risikokartierung der Lieferkette bietet. Im Jahr 2020 gewann es die "Journey

Nachhaltigkeitstrends und -fortschritte für 2021: Das Fortschreiten der Coronavirus-Krise rückt die Notwendigkeit, die Nachhaltigkeitsbemühungen in der Lieferkette zu erneuern, stärker in den Fokus.

Echte Resilienz erfordert, dass Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsmanagement-Programme mit dem Fokus auf Lieferantenbeziehungen, kontinuierliche Verbesserung, langfristige Leistung und positive Auswirku

Obwohl die harten Lektionen der Pandemie noch nicht hinter uns liegen, sehen wir dem neuen Jahr mit der Hoffnung und dem Optimismus entgegen, dass wir diese Situation nutzen, um uns neu und besser auf

Immer mehr Unternehmen setzen sich weltweit für eine Kreislaufwirtschaft ein, um den Wertverlust, der durch verschwenderische Geschäftspraktiken in der gesamten Lieferkette entsteht, anzugehen.