EcoVadis チーフカスタマーオフィサーのリチャード・エイラムは来日し、グリーン購入ネットワーク（GPN）と意見交換を行いました。サステナビリティ調達における欧州市場と日本市場の違いを紹介し、持続可能な調達への取り組みを加速化させるための日本企業へのメッセージを述べました。
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サステナビリティ評価の導入方法は
課題解決に合わせた最適なプランを
ご提案いたします。
エキスポ・シティ・ドバイはEcoVadisとの提携を発表し、今後、サプライヤーに対するサステナビリティ評価の実施、透明性の確保、是正措置の実施などの各プロセスの効率化に加え、EcoVadisネットワーク内の企業との連携を強化を目指します。
自動車・モビリティ業界大手が参加するセクターイニシアチブ「アクセラレート・イニシアチブ (Accelerate Initiative)」が発足し、自動車・モビリティ業界大手が中心となり、業界全体でのサステナビリティ推進の連携とさらなる加速を目指します。
企業サステナビリティ報告指令（CSRD）では持続可能な資材調達と報告に関して従来の規制よりも多くのことが求められてきます。本ブログでは、CSRDが定める3つの難題を克服するためのEcoVadisソリューションをご紹介します。
約4万社から得たサステナビリティ評価をもとにしたカーボンスコアカードから日本における脱炭素化の現状と今後の改善点を考察します。
「100年企業」を目指して成長を続ける同社に、EcoVadisの評価はどのような変化をもたらしたのでしょうか。執行役員CSR推進室室長の若林健介さんにお話を伺いました。
EcoVadis SAS (パリ・フランス ) は 9月 6日、三菱マーケティング研究会 第 4分科会 の視察 チームを EcoVadis 本 社にてお迎えしました。
製品の炭素排出量を追跡する「PCFデータエクスチェンジ」機能は、温室効果ガス報告要件の世界標準を策定するPACTの「Pathfinder Framework」に準拠
日本経済新聞紙面・オンライン「ニュース一言」に弊社代表取締役 若月 上のコメントが掲載されました。日本企業が人権やダイバーシティの改善に対して取り組みを急ぐ必要性について提言しています。
EcoVadisがラジラタンのタイ工場の評価を開始したのは2019年でした（同社インドの評価は2021年から）。それからわずか2年でブロンズメダルを受賞するなど、サステナビリティに関する取り組みを加速させています。
人とモノ、情報、プロセスなどがネットワークに接続する「ハイパーコネクテッド」な貿易経済では、ほぼすべての業績が追跡、評価されます。多国籍企業やバリューチェーンの取引先として、価格、資本コスト、サービス、品質などを評価していることでしょう。多くのBtoB企業と同様に、環境、労働、倫理的な実践についても報告するかもしれません。企業にとってサステナビリティはもはや監視の対象ではありません。
航空会社で成り立つSustainable Airlines Initiative (SAI) セクターイニチアチブが設立され、ハブプラットフォームとしてEcoVadisを採用することを発表しました。
EcoVadisメダルとEcoVadisバッジでは、EcoVadisの評価プロセスを完了し、EcoVadisの評価手法で説明されているサステナビリティ基準に準拠した比較的強力なマネジメントシステムの運用を実証した資格のある企業を表彰するものです。
3月13日〜14日に、パリのトリアノン劇場で持続可能なサプライチェーンをテーマにしたEcoVadisの最重要イベント「Sustain 2023」が開催されました。イベントには400人もの参加者が対面で集結。オンラインでも世界82カ国から3000人が参加し、その平均接続時間は6時間となりました。
サステナビリティ評価のリーディングプロバイダーであるEcoVadisは、株式会社ブレインファームを戦略的トレーニングパートナーに選定いたしました。
