サプライチェーン全体でサステナビリティへの取り組みを成長の機会につなげ、ポジティブな変化を生み出すことは、これまで以上に難しくなっています。一方で、新たな可能性も広がっています。地政学リスクの高まりや関税・コストの変動、ESG規制の強化といった課題に対応するためには、成熟した調達プログラムであっても、戦略やツールを進化させ、コンプライアンスを確保しながら新たな価値を生み出していくことが不可欠です。
こうした環境のなか、先進企業は資材調達とサステナビリティを統合し、デジタル技術を活用した成果重視のアプローチへと移行しています。本書では、持続可能な資材調達を強化するうえで重要な5つのポイントを紹介し、それぞれの取り組みがどのような成果をもたらすのかを解説します。このアプローチを導入することで、レジリエンスを高め、業務の効率を向上させ、テクノロジー投資の価値を最大限に引き出すことが可能になります。さらに、リスク管理や脱炭素化を進めることで、ビジネスの成長とROIの向上につなげることができます。
本書では、EcoVadisの「サステナブル調達バロメーター2024」と「カーボン・アクション・レポート」の調査結果をもとに、企業がどのように調達プログラムを進化させ、持続可能な成長を実現できるのかを具体的に解説します。また、EcoVadisがその取り組みをどのように支援できるのかについても紹介します。
