Drei herausfordernde Anforderungen der CSRD an die Wertschöpfungskette - und was sie für Ihr Programm für nachhaltige Beschaffung bedeuten

November 13, 2023 DE EcoVadis DE

Von der Offenlegung der Auswirkungen auf die Umwelt und die Menschenrechte in der gesamten Wertschöpfungskette bis hin zur Berichterstattung über Scope-3-Emissionen stellt die CSRD höhere Anforderungen an Ihr nachhaltiges Beschaffungs- und Berichterstattungsprogramm als jede Verordnung zuvor. Dieser Artikel untersucht, wie Sie darauf reagieren können - und wie EcoVadis Sie dabei unterstützt.

Die EU-Richtlinie über die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD), die Anfang dieses Jahres in Kraft getreten ist, wird die globale Berichtslandschaft grundlegend verändern. Aufbauend auf der Grundlage der NFRD und unter Ausweitung ihres Geltungsbereichs verschärft die CSRD die Anforderungen an die Umwelt-, Sozial- und Governance-Berichterstattung (ESG) für mehr als 50 000 Unternehmen in der EU und darüber hinaus. Auf der Grundlage der jetzt fertiggestellten Europäischen Standards für die Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESRS) sollen Umfang, Qualität und Vergleichbarkeit der Nachhaltigkeitsdaten, die Investoren und vielen anderen Interessengruppen zur Verfügung stehen, erheblich verbessert werden. Die Unternehmen müssen nun weit über ihre Geschäftstätigkeit hinausblicken und über die ökologischen und sozialen Auswirkungen ihrer Wertschöpfungskette berichten. Dazu gehört die Einführung einer "doppelten Materialität" für die Erfassung von Risiken und Auswirkungen, die Festlegung glaubwürdiger ESG-Ziele und die Verfolgung der Fortschritte auf dem Weg dorthin sowie die Berichterstattung über Scope-3-Emissionen. Hier untersuchen wir, was diese einzigartigen Anforderungen für Ihre Maßnahmen zur nachhaltigen Beschaffung und Berichterstattung bedeuten - und wie EcoVadis Ihnen helfen kann, sich auf die Einhaltung der Vorschriften vorzubereiten und gesetzliche Verpflichtungen in Chancen zu verwandeln.

Unternehmen in der EU, den USA, dem Vereinigten Königreich, Japan und anderen Ländern müssen sich vorbereiten

Die Berichtspflichten der CSRD werden in den nächsten fünf Jahren sukzessive eingeführt. Ab 2025 müssen die rund 12.000 großen und börsennotierten Unternehmen, die bereits der NFRD unterliegen, über ihre Daten für 2024 berichten. Im Jahr 2026 wird der Geltungsbereich auf alle in der EU tätigen Großunternehmen ausgeweitet, die mindestens zwei der folgenden Kriterien erfüllen: 250+ Beschäftigte, 40 Mio. € Umsatz und 20 Mio. € Bilanzsumme. Börsennotierte kleine und mittlere Unternehmen, die bestimmte Kriterien erfüllen, werden im darauffolgenden Jahr in den Geltungsbereich aufgenommen.

Zusätzlich zu den Nicht-EU-Unternehmen, die unter die oben genannten Schwellenwerte fallen, müssen internationale Muttergesellschaften mit einem Nettoumsatz von mindestens 150 Millionen Euro und einer Tochtergesellschaft oder Niederlassung in der EU ab 2028 Bericht erstatten. Schätzungsweise 10.000 Nicht-EU-Unternehmen dürften von der Richtlinie direkt betroffen sein, wobei fast ein Drittel aus den USA, 13 % aus Kanada, 11 % aus dem Vereinigten Königreich und 8 % aus Japan stammen. Viele weitere Unternehmen in globalen Lieferketten werden indirekt betroffen sein, da ihre nachgelagerten Partner die Daten anfordern, die sie für die Einhaltung der Vorschriften benötigen. Unabhängig davon, wo Sie ansässig sind, ist es jetzt an der Zeit, Ihr Programm für nachhaltige Beschaffung und die Berichterstattung darauf vorzubereiten.

Die Anforderungen der CSRD an die Wertschöpfungskette beantworten

Obwohl diese Berichtszeiträume - insbesondere für die größten Unternehmen der EU - schnell näher rücken, ist der Großteil der Unternehmen nach wie vor nicht ausreichend darauf vorbereitet. Unsere kürzlich gemeinsam mit Supply Management Insider durchgeführte Studie ergab, dass sich nur 22 % der mehr als 100 befragten Unternehmen voll und ganz auf die Einhaltung der kommenden Vorschriften wie der CSRD vorbereitet fühlen. Viele Unternehmen berichten, dass ihnen die Ressourcen, Werkzeuge und internen Kapazitäten fehlen, um ein Beschaffungsprogramm aufzubauen, das in der Lage ist, Risiken in der Lieferkette effektiv zu erfassen, Auswirkungen zu bewerten und Nachhaltigkeitsdaten von Lieferanten zu sammeln. Hier sind drei der einzigartigen Anforderungen der CSRD an die Wertschöpfungskette und wie unsere Lösungen Ihrem Unternehmen helfen können, diese zu erfüllen.

1. Anwendung einer "doppelten Materialität" und Kartierung von Risiken, Auswirkungen und Chancen in Ihrer gesamten Wertschöpfungskette.

Ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal der CSRD ist die "doppelte Materialität", die Unternehmen bei ihrer Berichterstattung anwenden müssen. Das bedeutet, dass Unternehmen nicht nur die Auswirkungen des Klimas und anderer nachhaltigkeitsbezogener Risiken auf ihr Geschäft (finanzielle Wesentlichkeit) offenlegen, sondern auch darüber berichten müssen, wie sich ihre Geschäftstätigkeit und ihre Wertschöpfungskette auf die Menschen und den Planeten auswirken (Auswirkungsmaterialität). Letzteres sollte der Ausgangspunkt sein, da viele Risiken und Chancen, die die finanzielle Leistung beeinflussen, von diesen Auswirkungen herrühren. Die ESRS enthalten eine breite Palette von Kennzahlen - von der biologischen Vielfalt bis hin zu den Arbeitnehmern in der Wertschöpfungskette -, über die Unternehmen unter Umständen Bericht erstatten müssen. Um festzustellen, welche Risiken wesentlich sind, müssen Sie eine umfassende Risikokartierung durchführen, auch in Ihrer Zuliefererbasis.

Für diese Aufgabe ist unser Riskmanagement-Tool IQ Plus ideal geeignet. Es nutzt das KI-Scanning von Lieferantendokumenten und prädiktive Risikoprofile, die auf der Grundlage unserer Bewertungsdaten entwickelt wurden, um Unternehmen einen unvergleichlichen Einblick in die Nachhaltigkeitsrisiken und potenziellen Auswirkungen in ihrer gesamten Wertschöpfungskette zu bieten. Ein umfassendes Dashboard ermöglicht es Unternehmen, ihre Risiko-/Chancenlandschaft sowohl auf aggregierter als auch auf individueller Lieferantenebene zu betrachten. Das Tool bietet auch Anleitungen zu prioritären Risiken - eine entscheidende Funktion, da ESRS den Schwerpunkt auf die Berichterstattung über "negative Auswirkungen auf der Grundlage ihrer relativen Schwere und Wahrscheinlichkeit" legt.

2. Ziele für die ökologischen und sozialen Auswirkungen Ihrer gesamten Wertschöpfungskette festlegen und über die Fortschritte berichten.

Die Offenlegung allein reicht nach der CSRD nicht mehr aus. Unternehmen müssen über "messbare, ergebnisorientierte und zeitgebundene Ziele" verfügen, um ihre Fortschritte bei der Bewältigung wesentlicher Risiken und Auswirkungen in ihrer gesamten Wertschöpfungskette zu verfolgen. Auf diese Weise stellt die Richtlinie eine Verbindung zwischen der Sorgfaltspflicht im Bereich der Nachhaltigkeit und der Berichterstattung her.

Um glaubwürdige Ziele zu setzen, müssen die Unternehmen nicht nur die Risiken in ihrer gesamten Wertschöpfungskette erfassen, sondern auch die Auswirkungen auf der Ebene der Zulieferer bewerten und als Ausgangsbasis nehmen. Sobald ein Unternehmen mit IQ Plus Risiken identifiziert hat, kann es EcoVadis Ratings nutzen, um die Leistung der Lieferanten anhand von 21 Nachhaltigkeitskriterien (und vielen weiteren Unterkriterien) zu ermitteln, die eng an die ESRS-Anforderungen angelehnt sind. Unternehmen können auch die kollaborative Plattform von EcoVadis nutzen, um Lieferantendaten zu Schlüsselkennzahlen zu sammeln. So erhalten die Unternehmen den Einblick, den sie benötigen, um Ziele für die Einhaltung der Vorschriften festzulegen und die langfristige Grundlage für ihr nachhaltiges Beschaffungsprogramm zu schaffen. Die Schwerpunktsetzung auf das Erfassen und Überprüfen von Nachweisen bei jedem Schritt des Bewertungsprozesses wird es den Unternehmen auch erleichtern, die CSRD-Verpflichtungen gegenüber Dritten zu erfüllen.

3. Berichterstattung über Ihre Scope-3-Emissionen, Ziele und Minderungsmaßnahmen.

Die CSRD fordert von den Unternehmen, über Treibhausgasemissionen und Reduktionsziele in allen drei Scopes zu berichten. Da 80 % des CO2-Fußabdrucks eines typischen Unternehmens auf die Wertschöpfungskette zurückzuführen sind, wird Scope 3 für die meisten Berichterstatter von wesentlicher Bedeutung sein. Die Unternehmen müssen diese Emissionen auch nach Kategorien aufschlüsseln und Angaben zu den Maßnahmen machen, die sie ergreifen, um ihre Wertschöpfungskette auf einen Dekarbonisierungspfad in Richtung 1,5ºC zu lenken.

Die meisten Unternehmen befinden sich noch in der Anfangsphase, um die von der CSRD geforderte Transparenz in Bezug auf Scope 3 zu erreichen. Unser Carbon Action Module hilft Unternehmen bei der Zusammenarbeit mit ihren Lieferanten, um Transparenz zu schaffen und die wichtigsten Hindernisse bei der Dekarbonisierung der Lieferkette zu überwinden. Das Heatmap-Tool nutzt mehrere Datenquellen, um eine fortschrittliche Kartierung von CO2-Risiken und Hotspots in der gesamten Wertschöpfungskette zu erstellen. Bewertungen der CO2-Leistung vermitteln den Einkäufer*innen ein umfassendes Verständnis der CO2-Bemühungen ihrer Lieferanten, und eine kollaborative Plattform ermöglicht den Austausch von primären Emissionsdaten. Das Modul erleichtert die fortlaufende Zusammenarbeit, so dass die Einkäufer*innen Verbesserungen bei den Lieferanten vorantreiben und im Gegenzug die Qualität und Granularität ihrer Scope-3-Berichterstattung verbessern können.

Smarte Compliance beginnt mit einem ganzheitlichen Ansatz

Um die noch nie dagewesenen Anforderungen der CSRD an die Wertschöpfungskette zu erfüllen, müssen Unternehmen ihre Beschaffungsaktivitäten auf Nachhaltigkeit ausrichten. Diejenigen, die ein ganzheitliches, nachhaltiges Beschaffungsprogramm aufbauen - eines, das Umwelt- und Menschenrechtsauswirkungen proaktiv identifiziert und adressiert, anstatt nur auf sie zu reagieren - werden viel besser auf die Berichterstattung vorbereitet sein. Die Vorteile eines solchen Ansatzes gehen auch über die Einhaltung von Vorschriften hinaus. Unsere Studie mit Bain & Co. hat ergeben, dass die Unternehmen in unserem Netzwerk, die bei der nachhaltigen Beschaffung führend sind, mit größerer Wahrscheinlichkeit zufriedene Mitarbeiter*innen und einen Rentabilitätsvorteil gegenüber ihren Mitbewerbern haben. Unabhängig davon, ob Ihr Unternehmen in den Geltungsbereich der CSRD oder anderer neuer Vorschriften fällt, werden die Vorteile, die sich aus dem Aufbau von Nachhaltigkeitstransparenz in Ihrer gesamten Wertschöpfungskette ergeben, nur noch weiter zunehmen.

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Über den Autor

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EcoVadis ist der weltweit zuverlässigste Anbieter von Nachhaltigkeitsratings und intelligenten, kollaborativen Tools zur Leistungssteigerung für globale Lieferketten. EcoVadis‘ einfach zu handhabende und umsetzbare Nachhaltigkeits-Scorecards, die von einer leistungsstarken Technologieplattform und einem globalen Team von CSR-Experten unterstützt werden, bieten detaillierte Einblicke in ökologische, soziale und ethische Risiken in 200 Einkaufskategorien und 175 Ländern. Branchenführer wie Johnson & Johnson, Verizon, L’Oréal, Subway, Nestlé, Salesforce, Michelin und BASF gehören zu den mehr als 100.000 Unternehmen im EcoVadis-Netzwerk, die alle mit einer einzigen Methodik arbeiten, um Nachhaltigkeitsleistungen zu bewerten, die Zusammenarbeit und den Schutz ihrer Marken zu verbessern und Innovation zu fördern.

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