Vorgelagerte Lieferketten- und Risikokartierung tausender kleiner Lieferanten: RubberWay®-Initiative wird ausgezeichnet

February 24, 2021 Veronique Seel

RubberWay®, entwickelt im Jahr 2017, ist eine mobile App, die Einkäufern von Naturkautschuk einen vorgelagerten Service zur Risikokartierung der Lieferkette bietet. Im Jahr 2020 gewann RubberWay® die "Journey to Automation Awards" in der Kategorie "Supply Chain" des "European Rubber Journal", das jährlich Initiativen und Fortschritte bei der Automatisierung und digitalen Transformation der Reifenindustrie auszeichnet.

Hevea (der Baum, der Naturkautschuk produziert) wird in Asien, Afrika und Südamerika angebaut. Mehr als 90 % der weltweiten Naturkautschukproduktion stammt aus Asien: Thailand (36 %), Indonesien (26 %), Vietnam (9 %), Malaysia (5 %), Indien (5 %), Südchina (5 %) , aber auch aus Westafrika (6 %). Der Sektor ist sehr fragmentarisch: 85% der weltweiten Kautschukbäume stammen aus sehr kleinen Plantagen, die im Durchschnitt 2 bis 3 Hektar groß sind und von fast 6 Millionen kleinen Eigentümern bewirtschaftet werden.

Viele Experten weisen darauf hin, dass die schwersten Menschenrechtsverletzungen, von moderner Sklaverei bis hin zu Kinderarbeit, in der vorgelagerten Lieferkette vorkommen und dass landwirtschaftliche Betriebe zu den am meisten gefährdeten gehören.

Die Konzerne Michelin und Continental nutzen EcoVadis Ratings für Tier-1-Lieferanten und CSR-Selbstbewertungen für die vorgelagerte Kette

Um diese für die Reifenproduktion essentielle Ressource zu erhalten und die gesamte Branche in Richtung eines verantwortungsvollen und nachhaltigen Anbaus zu lenken, setzen Michelin und Continental auf einen dualen Bewertungsansatz:

  • Seit 2013 wird die EcoVadis-Bewertung für direkte Lieferanten eingesetzt
  • ... und kombiniert mit der Verteilung eines CSR-Fragebogens für Tier 2, 3 und höhere Katschuklieferanten über RubberWay®.

"Die Bewertung unserer direkten Naturkautschuk-Lieferanten über EcoVadis hat uns gezeigt, dass die potenziellen Verbesserungsbereiche vor allem mit ihrer vorgelagerten Lieferkette zusammenhängen. Für Michelin war es daher naheliegend, ihnen eine konkrete Lösung anzubieten, um sie auf diesem Weg zu unterstützen. Rubberway® ist eine innovative CSR-Mapping-App, die sich vor allem an Kleinbauern in Dörfern richtet und es unseren Lieferanten ermöglicht, verbesserungswürdige Bereiche besser zu verstehen und die notwendigen Abhilfemaßnahmen umzusetzen."

Edouard de ROSTOLAN, CSR-Manager, SMPT Michelin.

Primäre Lieferanten:

Die Konzerne Michelin und Continental messen und überwachen mit EcoVadis die ethischen Praktiken sowie die soziale und ökologische Leistung ihrer direkten Naturkautschuklieferanten (Verarbeiter). Für jeden von ihnen werden mehr als 85% ihres Einkaufsvolumens berücksichtigt.

"Die Ergebnisse der CSR-Bewertungen von EcoVadis bei unseren Naturkautschuk-Lieferanten haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert, was deren klare Fortschritte im Bereich CSR, aber auch ihr Interesse an den Bewertungen von EcoVadis zeigt."

Edouard de ROSTOLAN, CSR-Manager, SMPT Michelin.

Zweite Ebene und darüber hinaus :

Rubberway® Selbstauskunftsfragebogen für vorgelagerte Lieferanten - ein einziges Verarbeitungswerk kann Kautschuk/Gummi von bis zu 20.000 kleinen Produzenten beziehen!

 

"Verantwortungsvolle Beschaffung ist einer der Schwerpunkte von Continental im Rahmen der Nachhaltigkeitsstrategie unseres Konzerns. Dank EcoVadis haben wir erfolgreich ein Tier-1-Lieferantenbewertungsprogramm für alle Kategorien von Rohstoffen implementiert. Für den Naturkautschuksektor freuen wir uns, mit RubberWay ein sehr leistungsfähiges, innovatives und konkretes Werkzeug zu haben, das es uns ermöglicht, Risiken auf allen Ebenen der vorgelagerten Lieferkette zu bewerten, einschließlich der kleinen Anbauer. Mit Michelin und hoffentlich auch bald anderen Reifenherstellern arbeiten wir daran, RubberWay zu einem Industriestandard zu machen, der die Global Platform for Sustainable Natural Rubber (GPSNR) ergänzt."

Dr. Michael Radke, Leiter Sustainability Supply Chain Management, Continental

RubberWay ist eine Organisation, die sich für die Naturkautschukindustrie einsetzt. Seit 2017 setzt Michelin die RubberWay® App umfassend bei seinen direkten Lieferanten und deren Verarbeitungsbetrieben ein, um Zwischenhändler, Großplantagen und Kleinbauern zu ermutigen, ihre Praktiken selbst zu bewerten und ihre Anforderungen zu kommunizieren.

Rubberway fördert nun das Netzwerk von Nutzern, indem neue Reifenhersteller willkommen geheißen werden. Die Continental-Gruppe hat sich der Initiative bereits angeschlossen und weitere werden in den kommenden Monaten erwartet. Diese App wurde gerade von der J2A European Journal of Tyre Manufacturers Industry ausgezeichnet.

"Im September 2020 nahmen mehr als 36.000 Branchenakteure in 7 Ländern an der Umfrage teil, die von mehr als 55 Verarbeitungsstandorten unterstützt wurde. In etwas mehr als einem Jahr hat sich die Gesamtzahl der Befragungen dank der Beteiligung vieler Lieferanten verdreifacht! Diese Leistung wurde gerade von unseren Kollegen des renommierten European Rubber Journal gewürdigt, die RubberWay als "ein groß angelegtes Projekt zur Verbesserung der Nachhaltigkeit der Naturkautschuk-Lieferkette" sehen.

Côme DE LA PORTE, Leiter des operativen Geschäfts, RubberWay

 
 

 

Februar 2019

September 2020

Reifenhersteller

1

2

Gummiverarbeitungsanlagen

40

55

Anzahl der Länder

6

7

Anzahl der deklarativen Fragebögen / Interviews

12.000

36.000

Davon “Kleinbauern”

10.700

34.000

RubberWay®, eine App durchdringt die Lieferkette

Es gibt keine Begrenzung der Teilnehmerzahl. Ziel ist es, den Fragebogen möglichst breit zu streuen und möglichst viele Vorlieferanten einzubeziehen. Der Prozess sieht wie folgt aus:  

  1. Jeder Fabrikleiter erhält einen individuellen Weblink und füllt den Fragebogen aus.
  2. Die Fabrik sendet dann die entsprechenden Fragebögen an ihre direkten Lieferanten, Inhaber, Zwischenhändler oder kleinen Betreiber.
  3. Diese Lieferanten wiederum leiten den Fragebogen an ihre eigenen Lieferanten weiter, wenn sie dies möchten, und so weiter ... bis hin zu den kleinen Anbauern.

Risikokartierung geht der Entwicklung von Aktionsplänen voraus

Die auf Mobiltelefonen und Tablets zugängliche Selbstbewertung umfasst rund 50 Fragen zu vier Indikatoren: Respekt für Menschen, Umweltschutz, landwirtschaftliche Praktiken und Transparenz in der Lieferkette. Ausgehend von den Antworten auf die Fragebögen werden die CSR-Risiken in Form eines interaktiven Dashboards und einer Karte dargestellt.

Diese Risikoabbildung zielt darauf ab, über die Bewertung hinauszugehen. Es wird genutzt, um mit allen Beteiligten der Naturkautschuk-Wertschöpfungskette (Naturkautschukproduzenten, Zulieferer, NGOs, öffentliche Einrichtungen usw.) Aktionspläne zu entwickeln, um die gesamte Branche in Richtung eines verantwortungsvollen und nachhaltigen Anbaus von Naturkautschuk zu lenken.

"Die Ausgabe 2020 des EcoVadis Index, der die Entwicklung der CSR-Performance von mehr als 40.000 Unternehmen weltweit von 2015 bis 2019 misst, zeigt, dass wir in den Lieferketten noch weiter nach oben gehen müssen: 80 % der von EcoVadis bewerteten Tier-1-Zulieferer haben wenig oder gar keine Sicht auf ihre direkten Lieferanten. Dies kann nur verbessert werden, indem Hersteller und Direktlieferanten dazu gebracht werden, ihre Partner einer strengen Sorgfaltspflicht zu unterziehen, und indem neue Methoden und Kombinationen von Praktiken eingeführt werden, um die Einhaltung auf allen Ebenen zu erreichen." 

Interview mit Sylvain Guyoton, Senior Vice President Research EcoVadis

*** 

Mehr Informationen:

Globale Plattform für nachhaltige Naturkautschukproduktion: GPSNR 

Tyre Industry Project (TIP): Industrie-Initiative, die Michelin und 10 weitere Reifenhersteller (65% der weltweiten Produktion) zusammenbringt, um eine unabhängige Multi-Stakeholder-Plattform zu schaffen, die alle Interessengruppen zusammenbringt, einschließlich NGOs wie WWF, BirdLife International, FSC oder Rainforest International.

Bridgestone's Kampagne "A Layered Journey

 

Über den Autor

Veronique Seel

Véronique Seel has been creating French content (data/studies/analysis and interviews) for EcoVadis since 2017. A graduate of the Conservatoire National des Arts et Métiers (Paris) in Engineering and B2B Marketing, Véronique progressively specialized in CSR and sustainability during her time as consultant for Vigeo Eiris, then helped BNP Paribas Cardif to create a Sustainable Development department, followed by three years contributing to cleantech and mobility projects in the European Atlantic Area. Véronique Seel is a partner of the Coapi cooperative based in La Rochelle, France.

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