Michael Hegglin ist Leiter der Nachhaltigkeitsabteilung der Schweizer Firma SkyCell.
Als Umweltwissenschaftler mit einem Bachelor- und Masterabschluss von der ETH Zürich ist er davon überzeugt, dass Unternehmen eine wichtige Rolle bei der Reduzierung der Umweltbelastung spielen. Bei SkyCell arbeitet er daran, nachhaltige Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, die zu einer Verbesserung der Nachhaltigkeit in der Pharmaindustrie beitragen. Im Interview sprach er mit uns über die Nachhaltigkeitsreise des Unternehmens und die Zusammenarbeit mit EcoVadis.
Erzählen Sie uns bitte ein wenig über SkyCell und in welchem Bereich das Unternehmen tätig ist.
MH: SkyCell wurde 2012 mit der Vision gegründet, recyceltes PET, ein Abfallprodukt, in eine hochwertige Isolation umzuwandeln. Aus dieser Idee heraus entstanden das Unternehmen und die ersten Pharmacontainer. Durch die ersten Ökobilanzen wurde uns jedoch klar, dass wir umwelttechnisch nicht hauptsächlich die Produktion und Materialien optimieren müssen, sondern vor allem die Emissionen über den gesamten Lebenszyklus. Den größten Hebel haben wir nämlich bei der Reduktion der Transportemissionen. Das bedeutet, dass wir das Gewicht unserer Pharmacontainer reduzieren und gleichzeitig die Volumenausbeute maximieren müssen, auch wenn dies gegebenenfalls zu höheren Emissionen in der Produktion führt.
Nach der stetigen Optimierung unserer Produkte stand die Implementierung eines unternehmensweiten Nachhaltigkeitssystems an. Dazu gehören Schritte wie eine Wesentlichkeitsanalyse, Festlegung von Zielen wie Science-based Targets, Umsetzung von Maßnahmen, Berichterstattung und die Bewertung durch EcoVadis.
Das Schweizer Unternehmen SkyCell bietet fortschrittliche Lösungen für Pharmaunternehmen, um ihre Lieferkette zu verbessern und empfindliche Medikamente sicher per Luft zu transportieren. © SkyCell, 2023.
SkyCell hat sich aus Eigeninitiative von EcoVadis bewerten lassen und in diesem Jahr zum zweiten Mal die Gold-Medaille erhalten. Was hat Ihr Unternehmen dazu bewegt, ein Rating durchzuführen?
MH: Wir haben uns für EcoVadis entschieden, da dieses Rating in unserer Industrie einen großen Stellenwert hat. Bestimmte Pharmafirmen arbeiten nur noch mit Lieferanten zusammen, die von EcoVadis bewertet sind. Bei Ausschreibungen von Speditionen erhalten wir Bonuspunkte, und auch Investoren erkennen das Rating als Gütesiegel an. Darüber hinaus verleiht uns das EcoVadis Rating Glaubwürdigkeit in dem manchmal undurchsichtigen ESG-Dschungel hinsichtlich unserer Leistungen und Alleinstellungsmerkmale im Bereich Nachhaltigkeit.
Welche Erfahrungen hat SkyCell aus dem Bewertungsprozess gezogen?
MH: Der Aufwand für das erste EcoVadis Rating war ziemlich hoch. Wir mussten uns zunächst mit den Anforderungen von EcoVadis vertraut machen und herausfinden, welche Dokumente als Nachweis eingereicht werden können. Darüber hinaus war es wichtig, unsere internen Anspruchsgruppen zu informieren und einzubeziehen. Es war entscheidend, dass verschiedene Abteilungen wie Personal, Compliance, Einkauf, Produktion und Finanzen in den Prozess einbezogen wurden und das Verfahren verstanden
Generell hat uns insbesondere die erste Bewertung aufgezeigt, dass wir unser bestehendes Nachhaltigkeitsengagement stärker formalisieren und unser Nachhaltigkeitssystem weiter verbessern können. Dennoch hat es uns sehr gefreut, dass wir auf Anhieb eine Gold-Medaille erzielt haben und die Bestätigung erhalten haben, dass wir auf dem richtigen Weg sind.
"Jedes Unternehmen kann behaupten, nachhaltig zu sein, aber nur wenige haben eine Gold-Medaille von EcoVadis."
Welche Mehrwerte und Vorteile ziehen Sie aus dem EcoVadis Rating für Ihr Unternehmen?
MH: Das EcoVadis Rating bietet uns verschiedene Vorteile: Als Nachhaltigkeitsmanager unterstützt mich der Prozess dabei, das Nachhaltigkeitsmanagement aufzubauen und weiterzuentwickeln. Die Scorecard und die verfügbaren Ressourcen auf der Plattform geben mir als Nachhaltigkeitsmanager Richtlinien und weiterführende Anleitungen, wie ein gutes Nachhaltigkeitsmanagementsystem strukturiert werden kann.
Intern hilft uns das Rating auch bei der Kommunikation. Für unsere Mitarbeitenden, die weltweit verteilt sind, ist es nicht immer einfach, die Nachhaltigkeitsbemühungen zu verstehen und Vergleiche mit anderen Unternehmen anzustellen. EcoVadis hilft uns bei dieser Einschätzung. Gegenüber unseren Kunden und Investoren können wir mit dem Rating außerdem glaubwürdig unsere Leistung nachweisen. Jedes Unternehmen kann behaupten, nachhaltig zu sein, aber nur wenige haben eine Gold-Medaille von EcoVadis.
Nachhaltigkeit wird immer wichtiger – vom CO2-Fußabdruck bis zum Employer Branding – wie nutzt SkyCell diese Potenziale?
MH: In beiden Fällen – und auch in vielen anderen. Durch den Einsatz von Daten, Software und speziellen Containern reduzieren wir das Risiko von Lieferproblemen auf weniger als 0,1%. Gleichzeitig trägt SkyCell aktiv zum Umweltschutz bei, indem es die CO2-Emissionen von Medikamententransporten um bis zu 50% reduziert.
Darüber hinaus spielt das EcoVadis Rating eine wichtige Rolle bei der Gewinnung von Talenten und der internen Motivation unserer Mitarbeitenden. Und der Nachweis unseres Engagements und unserer Leistung ist ein wichtiger Faktor, um qualifizierte Fachkräfte anzuziehen, die unsere Werte teilen und sich für Nachhaltigkeit engagieren möchten. Das Rating unterstützt auch die interne Motivation, da es den Mitarbeitenden zeigt, dass ihr Beitrag zur Nachhaltigkeit anerkannt und wertgeschätzt wird. Wir sehen Nachhaltigkeit als ein ganzheitliches Thema, das alle Geschäftsbereiche betrifft und auch auf allen Ebenen unterstützt und getragen wird.
Nutzen Sie Ihre Bewertung auch extern?
MH: Definitiv und auf vielfältige Weise. Einerseits verwenden wir es in Kundenausschreibungen, um unser Engagement für Nachhaltigkeit zu präsentieren. Dadurch können wir zeigen, dass wir ein verantwortungsbewusstes Unternehmen sind. Andererseits nutzen wir es auch im Marketing, um uns als nachhaltiges Unternehmen zu positionieren. Es hilft uns dabei, unsere Botschaft nach außen zu tragen und das Bewusstsein für unsere Nachhaltigkeitsinitiativen zu stärken und nachhaltige Innovationen voranzutreiben.
Welche nächsten Schritte strebt SkyCell an?
MH: Wir sind auf Innovation und Nachhaltigkeit ausgerichtet und wir haben ein ausgezeichnetes Rating erhalten. Gleichzeitig steigen die Anforderungen regulatorisch und kundenseitig und wir streben danach unsere Position und unsere Leistung in Zukunft beizubehalten. Unser nächstes Ziel ist es nun, uns auf Maßnahmen zu konzentrieren, die einen möglichst großen Einfluss auf die Nachhaltigkeit haben. Dazu gehört die Optimierung unserer Zusammenarbeit mit Lieferanten im Bereich der nachhaltigen Beschaffung, wo uns EcoVadis das Potenzial und die Wichtigkeit aufgezeigt hat.
Wir haben eine strukturierte und konkrete Roadmap erarbeitet, die weiterhin auf Innovation und Nachhaltigkeit ausgerichtet ist und mit der wir uns langfristig als zuverlässiger Partner für unsere Kunden in der chemischen-pharmazeutischen Industrie positionieren.
SkyCell hat 2020 begonnen, die Nachhaltigkeitsaktivitäten und Maßnahmen zu formalisieren und erzielte in der ersten EcoVadis Bewertung auf Anhieb den Goldstatus. Kontinuierliche Verbesserungen der Nachhaltigkeit der Geschäftsaktivitäten und Managementprozesse sind Teil der Unternehmensstrategie. © SkyCell, 2023.
Sie haben verantwortlich bei SkyCell den Auf- und Ausbau des Nachhaltigkeitsmanagementsystems maßgebend vorangetrieben. Was würden Sie anderen Nachhaltigkeitsmanager*innen raten, die noch am Anfang stehen?
MH: Es ist wichtig, dass diese nachhaltige Ausrichtung von der Unternehmensleitung unterstützt wird. Als erstes benötigen wir also die Zustimmung und Unterstützung des Managements. Mit dieser Unterstützung wird es einfacher, bestimmte Prozesse neu zu gestalten und die erforderlichen Ressourcen zu erhalten. Außerdem ist es wichtig, den Nutzen und den Prozess intern klar zu kommunizieren und intern über verschiedene Abteilungen hinweg zusammenzuarbeiten. Nachhaltigkeit ist ein abteilungsübergreifendes Thema, das durch das gesamte Unternehmen geht. Das EcoVadis Rating war ein Schritt, alle zusammenzubringen, sich auszutauschen und gemeinsam durch den Bewertungsprozess zu gehen – und unseren Status-quo zu erfassen. Der Aufwand lohnt sich und bringt viele Mehrwerte.
Wir stehen vor unserer dritten Bewertung, bei der ersten Bewertung war der Aufwand relativ hoch, Stakeholder einbinden, Dokumente sammeln, austauschen.
Bei der zweiten Bewertung ging es schon deutlich schneller, da die meisten Dokumente noch gültig waren und wir den Prozess bereits kannten. Für unser drittes Rating rechne ich mit noch weniger Aufwand.
Vielen Dank an Michael Hegglin für das Interview.
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